D26年度峰会||山西小禹高翔:聚焦资源、技术和服务,持续打造企业核心竞争力
1.2023年,您对农资行业整体的感受和思考是什么,用关键词或一句话该如何总结?
高翔:2023年,农资行业还是延续了一如既往的困难。由于我们的消费端(农户)收益没有较大提升,导致行业各个供应、输出端都面临着压力和挑战。
2.今年对于自身企业的经营发展,您有哪些思考和感受?用关键词或一句话总结是什么?
高翔:小禹科技公司业务板块涵盖了生产、研发、营销,产品以硝酸盐系列的大量元素、中量元素以及其他类型的差异化产品为主,在这个赛道暂时还没有出现绝对的头部企业,并且我们上级公司-山西红星有40年积淀的资源优势、技术优势,本身也处于这个赛道的前列,在未来脱颖而出是有很大机会。
3.今年我们企业重点做了哪些事情和创新,取得了什么样的表现和结果?
高翔:2023年面对市场错综复杂的竞争环境和用户越来越高的要求。我们企业一方面深挖公司生产、研发潜力,在产品上不断优化和创新。比如公司在离子态钙镁的基础上,研发生产了离子态、螯合态结合的双态钙镁;优化了硝酸钾全清液水溶肥(颗粒、粉剂)靶向功能及商品性;和清华大学山西土壤环境研究所等技术院校达成了合作,引进了一批生物技术和产品,完善了公司产品线,基本可以满足大部分作物不同阶段的用肥需求。另一方面加强市场营销投入,特别是借鉴同行业的一些先进经验,重点聚焦在“技术+方案”的用户体验营销,让更多的客户和用户更快地了解小禹、使用小禹。
4.您认为明年的形势——更难还是路径清晰可见,您心中企业未来生存和发展的答案是什么?我们企业明年乃至未来三年的重点和规划是什么?
高翔:明年市场还是会很困难,并且还会出现各种预测不到的问题。作为企业无法改变这些市场的问题和困难,唯有可以改变的企业本身。未来行业竞争是“资源、技术、服务”的竞争,做好其中一项基本就可以生存下来,但要发展好三者缺一不可。
小禹科技现在还很年轻、还很小,在资源、技术和服务上我们有一定的基础,但优势还不明显。明年乃至今后重点还是持续打造公司的资源、技术、服务优势,使其转化为企业竞争力,从而推动公司的快速发展,在未来走得更远。
D26中国农化行业年度领袖峰会
主题:明年更难吗?
中国·青岛 12月11-13日
年度领袖峰会平台价值
1
搭建知识与眼界拔高学习平台
——复盘—展望-前沿-引领,跨界大咖与业内精英的思想引领与主题分享。
2
构建智慧思享的企业价值圈层
——农资行业主流品牌企业家与领袖平台年度盛会智慧碰撞。
3
汇聚中国新农服的典型与榜样
——数百位作物大王、平台商汇聚,集结中国农业服务最前沿最智慧的榜样。
4
搭建品牌产品资源对接桥梁
——前沿技术与品牌产品精致展览与荣耀盛典,让品牌与产品站在更高处。
会议报名
时 间:2023年12月11-13日(11日报到)
地 点:中国·青岛星河湾酒店
参会费用:3200元/人,3人拼团3000元/人。
参会群体:
农化企业家、高管、作物大王、农资经销商、新农人、农服大平台、职业种植者/合作社等。
会议咨询:范明霞 13837121259