新创业农资零售商为什么能短期从百万做到千万？【增量破局三】

作者：《农资与市场》传媒刘千里 2022/8/5 9:40:07

都说农资生意很难，那到底难不难？ 最近，我在广西遇到两个零售商，一个是新手，原先是卖手机的，生意不好就转型做农资，两年做了1800万；一个是创业没几年的零售商，从100万短时间内做到了1000万。还有我老丈哥，他原先是卖车的，生意不好，现在给一个厂家做农资配送，在他眼里他认为农资市场机会很大。我想说什么，就是有时候我们没有做横向对比，对比后会发现，农资行业还是一个不错的行业。外行人转型做

都说农资生意很难，那到底难不难？

最近，我在广西遇到两个零售商，一个是新手，原先是卖手机的，生意不好就转型做农资，两年做了1800万；一个是创业没几年的零售商，从100万短时间内做到了1000万。还有我老丈哥，他原先是卖车的，生意不好，现在给一个厂家做农资配送，在他眼里他认为农资市场机会很大。

我想说什么，就是有时候我们没有做横向对比，对比后会发现，农资行业还是一个不错的行业。外行人转型做农资，他们一定是先看到了农资行业的机会，然后再去了解问题，解决问题。

而我们老农资人，越做越难，是因为经常盯着问题和困难，思维还在过去的经营思维里，甚至说我们的经验优势有可能会成为一种阻碍。

所以说，农资难，确实比以前难干，但是真正让我们难干的不是市场，是思维，是固守经验，不能快速的转型。我想说的是，要破局，要增长，就需要有先寻找机会再解决问题的思维。

增量很难，但是找对了赛道，找对了方法，找到增长新曲线，增量是水到渠成的事情！

第五届（西南）万商会暨农资零售商对接发展峰会

主题：触探零售新力量

大西南市场，作物种植结构丰富，农资市场容量巨大，然而随着市场的变化、作物结构的变化、环境的变化、终端需求的变化，农资渠道商尤其是零售商群体面临着深度的洗牌与新生。如何生存，如何突围，如何增长，如何长久良性的生存发展？触探零售新力量，探寻增长新赛道！新模式、新资源、新机会、新方法，干起来，活下去！

第五届（西南）万商会暨农资零售商对接发展峰会，我们一起相约广西，聚焦西南农资零售商这个最贴近终端市场的群体，一起触探农资零售新力量。

为渠道增量破局而来！

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