云南高原特色经作多，农资四季永不落幕。虽然单个作物种植面积不在全国占优势，但是胜在种类繁多。丰富的作物为农资的经营定下了基调，各个入局者都能在这里分得一杯羹。如何在作物不断迭代，商业环境瞬息万变，新的挑战不断涌现，不确定性增加的当下，看清云南经作市场的逻辑，提升自己的商业认知，不断进化？会议前期，我们调研了众多在云南市场布局的化肥、农药企业或者云南本地优秀的企业和服务商，听听他们对云南市场的看法，
云南高原特色经作多，农资四季永不落幕。虽然单个作物种植面积不在全国占优势，但是胜在种类繁多。丰富的作物为农资的经营定下了基调，各个入局者都能在这里分得一杯羹。如何在作物不断迭代，商业环境瞬息万变，新的挑战不断涌现，不确定性增加的当下，看清云南经作市场的逻辑，提升自己的商业认知，不断进化？会议前期，我们调研了众多在云南市场布局的化肥、农药企业或者云南本地优秀的企业和服务商，听听他们对云南市场的看法，看他们如何在云南市场“向新而生·韧性增长”。
云南孜盈经贸总经理 赵韬驭
1.谈谈您对云南市场的认知，以及云南市场的痛点和机会都是什么？云南作物丰富多样，多种类作物使农资需求奠定了做大的基调，虽然零散，但需求在不断扩大。痛点主要体现在，近年来，云南市场农资产品汹涌，同质化严重，导致企业服务人员越来越多，从而让农资市场变成了战场，一味的用价格厮杀，而忘记了做农资的初衷，使中下零售店的竞争加剧市场恶性循环。我觉得云南市场的机会点一定是在做到人无我有人有我优，从各个区域农化的使用习惯入手，不断服务的同时一定要做好以下4方面的工作：第三是要切实把每个产品的落地，因地制宜的做定制化服务；第四是要切实减轻农户使用产品或者方案期间的体力输出，真正做到省工省时省力。
我认为我们孜盈最大的优势就是以“小”“特”“精”产品为重心，杜绝花里胡哨，只用真材实料，打造了以营养的方式在给作物不断补充营养的同时防控作物病毒病，土传病害等作物病害的侵害，助力农户提质增收。同时，打造了以更方便的使用搬运方式，在减轻农户劳动力的同时给作物更安全高效的补充级防控“病毒病”“土传病害”发生与传播。对不同区域针对性的定制产品操作策略，使公司每一个产品在不同区域都开花结果，使各区域的合作伙伴都得心应手的操作，更有信心，更安心，更放心。
面对当下动荡的市场环境，我们孜盈在渠道网络建设上的整体规划是奉行“一地一区一合作的代理模式”。即孜盈与云南每一个地市的区域合作伙伴打造零压力，足动力，久合作的合作方式，努力修复起以前的良性市场环境，让合作伙伴在产品上放心，操作上安心，推广上有信心。
