（CIS）特肥说‖烟台泓源：打造亿元战略大单品，与客户价值共生！

作者：《农资与市场》传媒组委会 2022/6/10 10:17:46

市场需求深挖才有机会，当下特肥的机会点在作物、用户及渠道场景体验端。企业价值或产品价值需作物、用户及渠道等立体全方位塑造。6月23日——24日（22日报到），2022（CIS）中国国际特种肥料发展大会盛装归来！重新归来的特肥大会将开启特肥全网嘉年华，线上线下立体式引爆新模式，内容方面，除了全方位解析当下特肥市场现状与机会，特肥大会还将回归回归产品力：聚焦品类前沿技术趋势，同时聚焦特肥服务商，深挖作

市场需求深挖才有机会，当下特肥的机会点在作物、用户及渠道场景体验端。企业价值或产品价值需作物、用户及渠道等立体全方位塑造。

6月23日——24日（22日报到），2022（CIS）中国国际特种肥料发展大会盛装归来！

重新归来的特肥大会将开启特肥全网嘉年华，线上线下立体式引爆新模式，内容方面，除了全方位解析当下特肥市场现状与机会，特肥大会还将回归回归产品力：聚焦品类前沿技术趋势，同时聚焦特肥服务商，深挖作物应用推广，聚焦新市场、新品类、新模式。

目前，我们仍将继续呈现特肥圈优秀的企业和大平台服务商思想和智慧。

1.您能否介绍下今年特肥整体的市场特点。

我认为今年的特肥将会是深度聚焦（应用技术节点或聚焦作物）靶标解决方案、重塑产品价值进而去提升品牌价值及市场占有率。

2.目前特肥市场形势格局是怎样的？

现在作物种植趋势将决定特肥市场的格局。产品竞争趋势及种植者需求将随种植趋势而变。

3.如何理解“需求深挖·价值重塑”？今年特肥的机会点在哪里？

市场需求深挖才有机会，企业价值或产品价值需作物、用户及渠道等立体全方位塑造。

特肥的机会点在作物、用户及渠道场景体验端。

4.贵企业目前重点推的品类是什么？这个品类的现状和特点。

我企业目前亿元战略单品品类是微生物菌剂(艾米益)。这个品类市场容量极大，竞争无序，微生物市场混乱参差不齐鱼目混珠，产品力对标拜尔卓润更具实效及性价比。

5.对于该品类的发展，您的建议是什么？

上游借力行业权威媒体，借力各地具有美誉度、市场占有率更好的渠道，为作物及用户做好体验，体现更具价值的产品力；

6.贵企业在品类中的核心竞争力以及优势都有哪些？贵企业的优势市场在哪里？

我们企业在品类的核心竞争力及优势是原材料及产品创新能力。我们目前的优势市场在华东、西南及东北经作区。

7.今年特肥推广面临的最大痛点是什么？贵企业具体的战略规划是怎样的？如何落地？

今年特肥推广面临的最大痛点是实际经作种植大面积减少。

公司战略规划主要体现在聚焦提升流量产品翻番，打造亿元战略大单品（艾米益）实现实现用户、渠道及公司价值共生。

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