30年·30企·30人：正在发生的历史
访谈背景
尽管每一段历史都有其不可替代的独特性，但是对于农资人而言，1994-2024年，却是最为波澜壮阔的。
三十功名尘与土，八千里路云和月。
这三十年，行业以其最开放的姿态，包容着一批批企业创新、发展。
这三十年，行业涌现了一批优秀的企业和个人，筚路蓝缕，以启山林。
这些年，我们没有经验可以借鉴，没有模板可以参考，在农资行业这片广阔天地的试验场里，每个人都躬身入局，脚下有泥，心中有光，勇往直前，终于开创出一片新的天地。
这些年，许多人从青葱年少入行，一转眼，即是半生！有些企业从一间简朴的工作间开始起步，到现在成长为一家大型现代化的绿色工厂；有些渠道商从代理某一两款产品起步，到现在发展成为区域核心作物全产业链的服务商和终端技术指导专家......。
每一段历史,都是有优秀的企业和个人书写。这些年，虽然艰难，却也快乐；虽然路途中充满荆棘与挑战，但是我们也能逢山开路遇水架桥。当，时光荏苒，青葱不再，我们，回顾历史的时候，希望，所有人都能说一声：值了！
而大家的这些付出和实践，需要记录，需要被记住。
所以，农资与市场策划了《30年·30企·30人：正在发生的历史》大型系列访谈栏目，访谈一些国内有历史的优秀企业和渠道平台，以对行业做一个系统的回顾以及对未来的展望。
一、谈谈行业30年变化
1.你是什么时候进入行业的？当时行业的整体情况怎样？
2.在1994—2024这段时间，你眼中的行业经历了怎样的变化？（从产品，市场，营销几个方面）
3.这三十年，在您的记忆中，哪些国家及行业政策对企业的发展影响较大？
二、直面当下
1.您如何看待当下农业的发展情况，对当下农业种植的思考是什么？针对农资行业供给侧改革，你怎么解读？
2.结合当下的农业环境，行业面临的最大挑战是什么？机遇是什么？方向和出路在哪里？
3.当前的企业核心经营策略是什么？当前企业面临的主要的发展问题有哪些？如何解决？未来的长远规划和目标是什么？
三、回归源头，不忘初心
每个企业都有自己的初心，都有自己独到的看家本领，华为的任正非曾讲回到源头，拿出绝活。
1.德鲁克在《管理的实践》中曾经这样写道“任何商业企业都只有两种基本职能，营销与创新！你认为贵企业最大的创新是什么？
2.贵企业从0到N，分为哪几个发展的关键阶段和时期，在整个的发展过程中，经历的最深刻的艰难时期是什么？如何渡过的？
3.企业最让您骄傲的地方是什么？对行业的价值点在哪里？区别于其他大企业的核心竞争力是什么？
四、聚焦企业家
每一个行业的发展高度，就是企业的高度与企业家的战略高度，企业家在一个企业的发展过程中起着灵魂和引导作用，有人甚至说一个企业家决定了一个企业的成败。
1.品牌的本质是发现梦想。品牌是有生命力的，它流淌着企业家的热血与整个团队的激情。你对贵企业这个品牌有什么样的梦想？
2.每一个行业的发展高度，就是企业的高度与企业家的战略高度。这三十年来，你认为你做的最具战略高度的营销事件是什么？
3.每一个成功的企业家，大抵都有一种抱负和情怀，那么您的真实的农业情怀或行业情怀是什么？
五、专题呈现
《农资与市场》杂志：图文专栏+部分封面人物呈现
农资与市场快讯：图文专题呈现+封面人物呈现
精华部分内容和集体采集内容视频呈观。
全部访谈完成集结成册，随杂志发送。
全部访谈完成将在年度行业盛会上集体举行授牌仪式。
约访电话
咨询电话：郭老师 13598898823
农药板块：于老师 18336361283
肥料板块：赵老师 13213227081
特肥板块：胡老师 15093113647
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