对于肥料行业的发展来说，需要解决的是“水源”，矿产原料是“水源”，科学技术也是“水源”，对特肥企业而言，矿产原料水源随时因上游断流，只有自主科学技术的水源才能源远流长！新胜利要做特肥“特斯拉”，依托自主科学技术和研发，坚持做独特、稀有、有价值的特肥！ 新胜利工业集团有限公司市场销售总监杨晓帆 过去的一年我们付出了什么，又收获了什么？新的一年，行业又将是什
对于肥料行业的发展来说，需要解决的是“水源”，矿产原料是“水源”，科学技术也是“水源”，对特肥企业而言，矿产原料水源随时因上游断流，只有自主科学技术的水源才能源远流长！新胜利要做特肥“特斯拉”，依托自主科学技术和研发，坚持做独特、稀有、有价值的特肥！
过去的一年我们付出了什么，又收获了什么？新的一年，行业又将是什么样的生存环境，我们又有什么样的计划和目标？虎年来了，我们如何在不确定性的虎年直面行业环境，如何打胜仗，如何虎虎生威？复盘是为了更好的出发，预见是为了更好的计划。《农资与市场》新年推出专栏《新春大咖说·预见2022》，我们听一听新胜利工业集团有限公司市场销售总监杨晓帆的行业复盘与预见。
1.复盘2021年，我们的目标与成绩完成怎样，我们最大的收获是什么？用一个关键词阐述我们企业的2021.
首先、新胜利工业集团就是特肥中的“特斯拉”！专注技术研发和创新，面向全国市场的特肥厂家！
其次、一定程度上讲，新胜利推出维百锁授权的特肥产品就代表巴斯夫欧洲公司的顶尖技术，我们还首次将合成生物技术应用在全水溶复合肥产品上面，取得非常好的效果。2018年，巴斯夫维百锁第一个在国内授权的特肥品牌、雅拉至尊®上市以来，市场知名度、美誉度节节攀升，市场销量更是每年全国第一。第三、行业内绝大多数的专家、知名厂家和经销商都纷纷提出一个观点——做特肥、做特种复合肥一定要学习新胜利，巴斯夫这样的外企也选择新胜利，新胜利的产品技术一流，肥效神奇，业务团队作战能力强，做新胜利产品的经销商不但能赚钱，还能学到一整套产品市场操作方法，特别是2021年，新胜利合作的经销商更是名利双丰收！关键词：新胜利的2021——巨人过河，无需策略，踏水而过。2.面对2021不断上涨的原药和原料价格，我们是如何调整应对的？
首先，2021农资行业的每一个风险，都有它的价格。比“得不到”和“已失去”更珍贵的东西，是“将失去”。特肥产品理性价值部分，原材料成本占比会很高，而感性价值部分，可以被认为是一种虚拟产品，所以“边际成本”很低。
其次，没有成功的企业，只有时代的企业，新时代赋予我们特肥企业“减肥减排，提质增效”的使命。越是在高速变化的时代，越要回归本质。新胜利的技术核心——硝化抑制剂的专业应用，十年挥一剑的前提是一剑磨十年！2021，我们谈不上调整应对，都是按照既定的计划在推进，正常储备原材料，正常生产，和客户一起共同正面出击，如果你看到一个巨大的变革性机会，不要疑虑其他人为什么没有采取行动。你可能看到了他人没有看到的东西。问题越严峻，竞争就越有限，对问题解决者的回报就越大。3.预见2022，您对2022年的农资价格行情如何预判？贵企业的应对方案是什么？您认为行业未来发展方向和关键词是什么？
第一、坦诚的讲，我在新胜利十五年从来都不做行业预判，也不去预测市场，如果市场能预判得准，那就直接买彩票中奖了！你看2021年的肥料行情，所有的预判、经验、预测都通通失灵了！因此从科学角度、市场经济的角度来讲：我们很难做2022年的行业预判，也无法准确的预测市场情况，所有的预判、预测都只是在猜测，当然猜测价格行情涨跌，至少有50%的成功机会。
第二、新胜利的应对的方案，坚持做独特、稀缺、有价值的特肥，就是把特肥产品的效果做到极致，精益求精、再求精，产品肥效是我们的自尊心，超出公司员工的预期、超出合作伙伴的预期，超出种植户的预期。技术开发上新胜利是使用一代，储备新一代，继续研发下一代！2022年我们继续投入5000万的技术研发和试验费用！继续始终确保站在特肥技术前沿的制高点！例如我们2018年推出的雅拉至尊®长效全水溶复合肥产品，就实现了品类、品位和品质三大价值，品类价值，也就是我和别人不一样；品位价值，我比别人更显得你有档次；品质价值，我的质量是最好的。第三、行业未来发展方向和关键词：河床设计的再完美，只要没有水源，一切商业模式都是摆设。化肥行业的发展，需要解决的是“水源”，矿产原料是“水源”，科学技术也是“水源”，对特肥企业而言，矿产原料水源随时因上游断流，只有自主科学技术的水源才能源远流长！4.2022年，我们企业有什么样的规划和动作，如何进一步扩大我们的市场品牌和影响力？
新年新气象，我们欢迎中国农大、西北农林大、华中农大、南京农大、华南农大等高效更多的硕士、博士技术专业人才加入新胜利！
2022新年新胜利，特肥“特斯拉”！特肥大品，雅拉至尊，在产品、团队和服务上，以远高于合作伙伴的标准期望，一如既往严抓执行。产品肥效方面，我们以高于巴斯夫维百锁的相关技术标准去执行，添加量是按照巴斯夫标准要求的150%，监测过程从180分钟单位时间改为间隔20分钟，等诸多技术细节方面都严格遵守并高于巴斯夫标准来落地。成本增加35%以上，但我们一直坚持，在产品肥效面前，不打任何的折扣。客户服务方面，我们高于客户期望去执行，持续为客户创造长期价值，为客户提供长期经营的产品，帮助客户获得更大的成功，同时，新胜利也将客户利益作为最高准则，将客户的满意度和对客户的贡献作为考核销售团队的核心标准，继续坚持以客户为中心。离消费者越近，越有竞争优势。用户越多，越有价值；越有价值，用户越多。5.新春佳节来了，请表达您对行业及我们合作伙伴新一年的感言和祝福。咱们行业领路人——《农资与市场》已经向行业吹响了号角——不败就打胜仗！如果说商业是一场战争，渠道就是地面部队，它的最高任务是堵门，用最优性价比，在一场又一场巷战中，抢占所有与消费者之间的触点，那么营销，就是空中部队，它的最高任务是洗脑，利用“国军节节败退，我军又下一城”的炮弹，全面攻占消费者大脑，写入“只能买我”四个字。新胜利集团公司已经合作和即将合作的客户，引领特肥行业发展，2022我们没有退路，就是胜利之路，就是密切协作，一场一场、一场又一场小胜仗路上，认知升级，产品升级——升级的武器装备一定要拿得出，用得上，我们就能打仗，我们就能打胜仗，我们就能打大胜仗！2022春节来临之际，预祝所有的合作伙伴虎虎生威！虎年大吉，一起奉献中国农业！
