(CIS)特肥说‖南京信必达:打造产业化联盟体系,实现“产供销一体化”模式!

作者:《农资与市场》传媒 新媒体 2022/3/7 10:53:53
目前肥料品种多样化,选择空间比以前大了很多,但是“进口产品”乱想丛生,很多用户难以分辨。南京信必达通过定制化产品布局,打造自由品牌,针对服务作物需求配备产品供应。特肥发展近十年来,吸引众多企业进驻,无疑说明特肥正在逐步实现它在农业领域的价值!特别是当下特肥教育已经逐渐完成,农户对特肥的认知日渐成熟,特肥未来大有可为!不过随着特肥行业白热化竞争加剧,企业销量上升困难。特肥发展将进入新阶段。为了更有利

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目前肥料品种多样化,选择空间比以前大了很多,但是“进口产品”乱想丛生,很多用户难以分辨。南京信必达通过定制化产品布局,打造自由品牌,针对服务作物需求配备产品供应。


特肥发展近十年来,吸引众多企业进驻,无疑说明特肥正在逐步实现它在农业领域的价值!特别是当下特肥教育已经逐渐完成,农户对特肥的认知日渐成熟,特肥未来大有可为!
不过随着特肥行业白热化竞争加剧,企业销量上升困难。特肥发展将进入新阶段。
为了更有利推进特肥行业的良性发展,3月21—23日,《农资与市场》传媒将在西安召开一年一度特肥大会。会前,我们将对特肥圈优秀的企业和大平台服务商进行交流和采访,进一步呈现他们在特肥领域的新产品、新技术和新发现。
今天,我们采访到南京信必达总经理唐辉,听听他对当下特肥的看法。
1.您在服务哪个区域?当地主要种植作物是什么?当地种植特点是什么?
江苏、安徽、浙江区域,公司一直专注于葡萄、西瓜、草莓三大作物的产业化经营服务。种植水平和设施条件相对偏低,产业化链条不够完善,但种植户想要提升目前状况的心理比较强烈!
2.当地种植者和经销商对特肥的认知情况如何特肥容量多大?销量前五的产品品牌有哪些
五年前,“特肥”在本地还是个稀罕物,经过我们公司这些年的不断深耕,特肥已经成为我们种植者和经销商耳熟能详的常规肥料,目前特肥在我们这边经作区域市场占比已经远远的超过传统大肥。江苏,安徽,浙江近几年经作区域不断扩张,特肥的需求也是日益旺盛。
目前优马、新禾丰、SCl、以色列北方、艾格鲁、农巧施等厂家一直活跃在本地市场,尤其以新禾丰、优马、SCL、农巧施、艾格鲁这五家公司品牌占有率最高,也是我们公司非常好的战略合作伙伴。
3.当地市场上农资经营情况如何?今年您的销售额多少?与往年相比增加还是减少?原因是什么?
竞争日益激烈的。2021年销售额2800万元,相较去年1800万提升了1000万的销售额。主要得益于信必达公司2021年战略模式的调整和深化。
4.您的推广模式是什么?您优于他人的特色和核心竞争力是什么?
基地技术型推广模式,打造专业化团队16人,以一名技术老师+一名商务人员为一组在核心服务园区循环跟踪服务,解决生产过程中遇到的各种种植痛点。
5.今年行业最大的痛点是什么?您如何应对?
价格上涨不稳定,我们采取快进快出采购模式应对价格风险。
6.您怎么看“需求深挖·价值重塑”这个话题?
找准痛点,有针对性的解决方案,做好服务。
7.近几年,特肥行业在发生哪些变化?这种变化变对我们有什么影响?特肥行业的发展机会在哪里?
肥料品种多样化,选择空间比以前大了很多,但是“进口产品”乱想丛生,很多用户难以分辨。发展机会我们通过定制化产品布局,打造自由品牌,针对服务作物需求配备产品供应。
8.对未来,您有什么布局和规划?
打造信必达葡萄产业化联盟体系,实现葡萄“产供销一体化”模式。加强技术与服务输出,持续注重专业化人才团队组建,深入基地服务。种植者解决产业链各环节难题。
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