(CIS)特肥说‖云南泓隆农业:提供系统服务,推动高品质农业发展!
以品质赢市场,让农产品从以前的产量取胜到稳产提质的转变,从吃得饱到吃得好、吃得健康升级。重塑农产品投入品的价值,为农产品的品质、健康而投入的成本能得到绝对的积极回报。 ——云南泓隆农业开发有限公司总经理 陈旭初
企业名称:云南泓隆农业开发有限公司
销售额:9500万
服务区域:云南省
服务作物:辣椒、豆类、香蕉、果树等
1.您在服务哪个区域?当地主要种植作物是什么?当地种植特点是什么?
公司服务云南省,主要作物有:辣椒、豆类、香蕉、果树等。当地种植特点主要表现在反季节种植、基地+散户、偏向传统种植理念、种植品质普遍不高。
2.当地种植者和经销商对特肥的认知情况如何?特肥容量多大?销量前五的产品品牌有哪些?
对特肥认知普遍不高,经销商高于种植户,对特肥使用价值点有待进一步体验;目前云南省容量有(云南省)5-6个亿左右;公司特肥销量前五:北京雷力、青岛同利、青岛日晟源、上海翔宜、台湾共享等。
3.您的推广模式是什么?您优于他人的特色和核心竞争力是什么?
推广模式:方案的形式进行试验、观摩、效果分享会、应用技术交流会;
特色:厂家+经销商+客户+农户一起参与各项推广活动;
核心竞争力:专业技术理论支持、行之有效的应用方案、专业敬业的技术服务团队。
4.今年行业最大的痛点是什么?您将如何应对?
行业痛点:价格竞争激烈、种植户种植风险增大;
应对措施:继续推进全程方案的覆盖面、淡化产品价格敏感度、重点体现方案价值点(可量化),进而降低种植风险、以品质赢得市场。
5.您怎么看“需求深挖·价值重塑”这个话题?
需求深挖·价值重塑:以品质赢市场为出发点,让农产品从以前的产量取胜到稳产提质的转变,消费群体需求来看,从吃得饱到吃得好、吃得健康;重塑农产品投入品的价值,为农产品的品质、健康而投入的成本能得到绝对的积极回报,这其中以特肥最为显著。
7.近几年,特肥行业在发生哪些变化?这种变化变对我们有什么影响?特肥行业的发展机会在哪里?
近几年,特肥行业从低端不规范向品质稳定规范发生转变;这种变化变更有利于我们的应用推广;特肥行业的发展机会在于农业的现代化、科技化越来越高。
6.对未来,您有什么布局和规划?
我们将会往对品质需求高的特色种植区域布局更多的销售网点、提供更系统的技术服务;不断提高特肥的销售占比及市场影响力。