中微十载、创领未来! 阿道姆(中国)开启跨越发展新篇章

作者:《农资与市场》传媒 王燕芳 2020/8/13 17:23:02
7月22日,阿道姆(中国)以“中微十载、创领未来”为主题的畅想未来十周年庆典圆满举行,来自全国20多个省份的客户代表、员工代表齐聚一堂,共同庆祝阿道姆(中国)十岁生日。十年日志:中微十载,荣耀十年阿道姆(中国)在中微量元素特种肥料领域从2011年到2020年已经走过了十年,十年磨一剑,今朝待出鞘!阿道姆(中国)总经理邓志勇表示,阿道姆进军中国的十年正是中国特肥市场从野蛮生长到快速发展的阶段。202

7月22日,阿道姆(中国)以“中微十载、创领未来”为主题的畅想未来十周年庆典圆满举行,来自全国20多个省份的客户代表、员工代表齐聚一堂,共同庆祝阿道姆(中国)十岁生日。


十年日志:中微十载,荣耀十年

阿道姆(中国)在中微量元素特种肥料领域从2011年到2020年已经走过了十年,十年磨一剑,今朝待出鞘!


阿道姆(中国)总经理邓志勇表示,阿道姆进军中国的十年正是中国特肥市场从野蛮生长到快速发展的阶段。2020年面对疫情、自然灾害和市场行情低迷的挑战,尽管对农业人造成了极大的心理冲击,但此时我们更需要同心协力、蓄满能量再出发。

阿道姆(中国)营销总监杨巍回顾了阿道姆(中国)的十年历程:2011年,IDHA核心产品进入中国市场;2012年,阿道姆(中国)围绕山东、辽宁、河北、云南、广西做产品的试验,产品、资源和人才;2013年,全面拓展南方市场;2014年,“尖刀”大品——根之素®来到中国,成立12个销售大区;2015年,实行IDHA一体两翼战略,树起阿道姆微量元素业内品牌;2016年,围绕公司战略做核心大品营销,并和科研单位展开研究合作;2017年,提出作物“品质年”战略,同时布局大田市场;2018年,开展“店中店”品牌行动和阿道姆IDHA实战特训营;2019年,中量元素BRNA(必诺® )上市,新疆市场取得大突破;2020年,十周年相聚,探讨未来十年的路该怎么走。


十年情谊:携手十年,共同成长

每一个成功的企业背后必定都有相互信任、相互扶持的合作伙伴,阿道姆也一样,其中不乏已经合作近十年的中坚力量,也有合作几年的新生血液。十年,阿道姆(中国)运营团队也从第一年的3个人壮大为一支50人的队伍,有很多年轻人从学校毕业就进入公司,一直伴随阿道姆的创业、开拓和发展。

阿道姆(中国)东北大区经理田培仿分享了他陪伴阿道姆(中国)九年的心路历程。九年的时间让一名刚刚走出校园的大学生成长为公司中层骨干,从一个涉世未深的毛头小子成长为一个家庭的顶梁支柱……这样的心路历程是很多陪伴阿道姆(中国)多年的同事共同的感触。

昆明路朗农资有限公司总经理赵忠银也讲述了跟阿道姆(中国)合作九年的成长——IDHA(微力多®)云南成长之路,在合作过程中,他认识到只有拥有核心技术的产品才具有差异化优势和竞争力,才是具有未来性和可持续发展潜力的。于是更加重视战略大品的营销,并把IDHA核心技术产品(微力多®)确定为未来重点推广的战略大品,并且每年销量持续递增。

烟台牟平润丰农业发展专业合作社总经理姜文峰介绍了他一直坚持的阿道姆果树水肥一体化推广之路,从最开始的单品切入到推广小套餐,再到全程套餐化、系列化;他表示特肥不是传统肥料,谈的不是价格是品质,是农户的产出比,特肥推广没有捷径,只有试验示范+观摩,农户需要的是打地头战,到一线去,把老百姓的问题解决了才是王道。


十年相约:腾飞十年,创领未来

农资市场一直在转型,特肥市场更是加速进入洗牌阶段。交替、迭代、转型,让很多农资人不适应,但阿道姆(中国)人相信下一个十年,将是更好的时代!

《农资与市场》传媒总编冯卫东表示,当很多人认为行业难干,传统的产品利润空间被挤压,当高利润的产品(如特肥)也如此艰难推广的时候,认真做事的人就能获得生存,苟且者将被消灭。此时正是突围发展瓶颈,收获苟且红利的时机。

特肥的机遇在哪里?

机遇就在于农产品品质不同,在价格分化和优质优价上的差别更加明显,好水果永远不愁卖!未来是品质农业的时代,谁能为品质农业做贡献?——特肥,在这个时代特肥成为品质农业的抓手!阿道姆在中国突飞猛进的进步就暗合了中国农业的转型。

传统的推广方式已经过时,未来的推广方式是:重点链接——顾客在哪里,就到哪里链接;不同空间,安排不同的链接途径和纽带。手机移动端成了核心的链接方式,网络—社群—现场的结合成了链接客户的有效手段。

在这样的局势下,未来十年企业如何立于不败之地?如何可持续发展?

阿道姆(中国)总经理邓志勇说道:“唯一不变的就是变化,我们认为一定要从正在发生的变化中去把握未来行业的趋势。从数量农业向质量农业转型的趋势来看,行业内达成了一个共识:特肥是现象级的行业趋势,未来10-20年会成长为千亿级市场。”

阿道姆(中国)未来十年将是落“地”-种“树”-共“生”的过程。落“地”就是产品的落地、超级示范的落地及应用技术研发的落地等;种“树”就是打造大单品、建立品牌、中微量元素行业推广等一系列战略;共“生”就是与合作伙伴的协作与分工,提升零售商对特肥的认知,开展IDHA特训营等动作来共同应对挑战。

曾经特肥很“肥”,未来特肥不“特”。特肥在中国将由市场培育期进入稳定增长期,市场规模快速扩大,产品应用回归科学本质,行业品牌集中度也将会进一步提高。未来的十年,将是特肥的黄金发展时代,也将是阿道姆在中国市场持续深耕发展的下一个十年黄金期!