D26年度峰会||山西小禹高翔：聚焦资源、技术和服务，持续打造企业核心竞争力

作者：《农资与市场》传媒组委会 2023/12/6 8:55:43

明年市场还是会很困难，并且还会出现各种预测不到的问题。作为企业虽然无法改变这些市场的问题和困难，但是可以改变企业本身。小禹科技明年以及今后重点还是持续打造公司的资源、技术、服务优势，使其转化为企业竞争力，从而推动公司的快速发展，在未来走得更远。1.2023年，您对农资行业整体的感受和思考是什么，用关键词或一句话该如何总结？高翔：2023年，农资行业还是延续了一如既往的困难。由于我们的消费端（农户）

明年市场还是会很困难，并且还会出现各种预测不到的问题。作为企业虽然无法改变这些市场的问题和困难，但是可以改变企业本身。小禹科技明年以及今后重点还是持续打造公司的资源、技术、服务优势，使其转化为企业竞争力，从而推动公司的快速发展，在未来走得更远。

1.2023年，您对农资行业整体的感受和思考是什么，用关键词或一句话该如何总结？

高翔：2023年，农资行业还是延续了一如既往的困难。由于我们的消费端（农户）收益没有较大提升，导致行业各个供应、输出端都面临着压力和挑战。

2.今年对于自身企业的经营发展，您有哪些思考和感受？用关键词或一句话总结是什么？

高翔：小禹科技公司业务板块涵盖了生产、研发、营销，产品以硝酸盐系列的大量元素、中量元素以及其他类型的差异化产品为主，在这个赛道暂时还没有出现绝对的头部企业，并且我们上级公司-山西红星有40年积淀的资源优势、技术优势，本身也处于这个赛道的前列，在未来脱颖而出是有很大机会。

3.今年我们企业重点做了哪些事情和创新，取得了什么样的表现和结果？

高翔：2023年面对市场错综复杂的竞争环境和用户越来越高的要求。我们企业一方面深挖公司生产、研发潜力，在产品上不断优化和创新。比如公司在离子态钙镁的基础上，研发生产了离子态、螯合态结合的双态钙镁；优化了硝酸钾全清液水溶肥（颗粒、粉剂）靶向功能及商品性；和清华大学山西土壤环境研究所等技术院校达成了合作，引进了一批生物技术和产品，完善了公司产品线，基本可以满足大部分作物不同阶段的用肥需求。另一方面加强市场营销投入，特别是借鉴同行业的一些先进经验，重点聚焦在“技术+方案”的用户体验营销，让更多的客户和用户更快地了解小禹、使用小禹。

4.您认为明年的形势——更难还是路径清晰可见，您心中企业未来生存和发展的答案是什么？我们企业明年乃至未来三年的重点和规划是什么？

高翔：明年市场还是会很困难，并且还会出现各种预测不到的问题。作为企业无法改变这些市场的问题和困难，唯有可以改变的企业本身。未来行业竞争是“资源、技术、服务”的竞争，做好其中一项基本就可以生存下来，但要发展好三者缺一不可。

小禹科技现在还很年轻、还很小，在资源、技术和服务上我们有一定的基础，但优势还不明显。明年乃至今后重点还是持续打造公司的资源、技术、服务优势，使其转化为企业竞争力，从而推动公司的快速发展，在未来走得更远。