【星火燎原祥云“星”】周永红：工匠精神铸荣光
爱岗敬业祥云星系列报道之三
工匠精神铸荣光
—— 记云华安公司维修队队长 周永红
周永红，男，1971年4月生，高中学历，武穴大金人。2001年加入祥云工作，历任合成车间主任、维修班长等职务。2021年3月，他进入云华安公司担任维修队长至今。多年来，他凭借出色的工作业绩和无私奉献的精神，赢得了大家的尊重和认可，个人被集团公司党委、行政评为2023年度“劳动模范”称号。
作为维修队队长，周永红同志不仅注重提升自身技能，更以培养年轻一代技术人才作为己任。截止目前，已培养了10名优秀青年员工。其中2名当了维修班长,6名当了组长。他们全部获得特种作业焊接与热切割作业证和3级焊工职业技能高级证书。周永红带领的维修队，在2023年首届“祥云工匠杯”（机电仪）技能比武维修工团体赛中，荣获二等奖。
雪夜抢修显担当
2023年2月，大雪纷飞。周永红在巡检时，发现蒸管道焊接口出现裂纹，情况紧急，原计划3月停车检修被迫提前。公司决定进行紧急停车，展开系统的大修工作，并给予一个月的时间节点。时间紧迫，任务艰巨。周永红带领维修团队昼夜奋战、加班加点，将牙膏牙刷毛巾等生活用品都带到了现场，吃住在车间，做好了长期作战的准备。面临着强雨、强雪和强寒潮的恶劣天气，他们身披雨衣，脚踏泥泞，冒着严寒和风雪，坚守在维修现场。经过近27天的艰苦奋战，终于在目标时间三天前完成了大检修工作，完成163项大修项目，确保了装置的稳定运行和产量提升。
开源节流增效益
“干毛巾，要拧出水”是周永红同志的口头禅，常常挂在嘴边。2023年，在他的带领下，云华安维修团队针对公司内故障频发、周期短的设备进行了深入的分析和检查。面对设备老化、配件磨损等问题，周永红并没有选择简单的更换整机方案，而是决定通过更换配件的方式，来延长设备使用寿命，降低维修成本。为了找到最适合的配件，周永红和他的团队不辞辛劳地奔波于市场之间，仔细比对各种配件的性能和价格，力求找到性价比最高的选择。经过长时间的寻找和筛选，他们终于找到了合适的配件，并顺利完成了维修工作。同时，每月为云华安公司节省近2-5万元的维修费用。
2024年，周永红为自己和维修团队设定了三大目标：一是全年伤害事故为零，重大事故设备为零，隐患排查治理完成率100%；二要设备完好率100%，设备返修率为零。三是培养年轻骨干8人，培养独挡一面的能力。
短评：
周永红同志是位非常出色的维修队队长，深知“想，都是问题；做，才有答案”的真谛，始终秉持“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”的理念，不仅精通理论，更善于在实践中摸索，用满身干劲将每一项工作落到实处。
在周永红看来，维修不仅仅是一份技术活，更是一份需要用心、用脑、用行动来落地的事业。他求真务实，明白设备的好坏既需要科学管理，也离不开扎实的实践。他说话实在，办事实在，为人实在，用实际行动为企业发展添砖加瓦。
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