心连心集团组织开展班组建设班组长培训

为激发组织活力，提升基层班组人员能力，有力支撑公司班组建设目标实现，3月3日-14日，心连心集团班组建设班组长培训分四批次在心连心实训中心举行。本次培训邀请北京八九点管理咨询公司老师陈一宵、赵阳进行授课。来自集团10家分子公司、5个部室的400余名班组长、班组核心人员、班组建设推进人员分批参加培训。

培训过程中，陈一宵、赵阳老师先后采用理论讲解、案例分享、操作体验、感悟体会等方法，对班组建设中的标准化建设、岗位建设、员工培养、教练能力训练以及小课法深化、机制建立等内容进行深入浅出的讲解，快速帮助参训人员进入角色，感悟思考基层管理道理。

培训结束后，两位老师依次对培训内容在实际工作中的深化应用做具体安排，要求所有参加人员及时对知识点进行总结，识别出推进过程中的问题和不足，深层次理解工具方法的管理作用，确保所学工具能够更好的落地。

培训最后，心连心集团工会副主席陈荣莉做总结讲话，陈主席讲到，班组建设的核心是提高员工素质，规范基础管理，提升团队整体的战斗力。通过班组建设“建机制、搭平台、给激励、造氛围”，向基层大面积“施肥、浇水”，给有愿力、有能力，能干事、想做事的人成长、历练提供优质土壤。希望基层的骨干人员把握时机，认真学习、努力实践，与企业共成长，助力集团高质量发展。