【平安三宁】公司召开2024年第三次安委会扩大会议

7月2日，公司召开了今年第三次安委会扩大会议，分析了二季度及上半年的安全生产形势，通报了上半年安全审计结果。总经理殷银华主持会议。各安委会成员、安全科科长参加。李万清董事长出席会议。

殷银华组织学习了《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024-2026 年)》，要求各单位要结合公司《关于开展安全生产治本攻坚三年行动的通知》提出的8项主要任务和18项任务清单，进一步细化责任，在规定时限内完成各项工作，确保文件要求落实落地。

会上，各安委会成员汇报了分管范围内的安全工作及存在的问题，提出了针对性的解决措施。

安全总监张鹏飞总结二季度安全工作并布置了三季度的具体工作。

殷银华通报了二季度的安全审计结果，对二季度的安全工作进行了点评，对三季度的安全重点工作进行部署。他强调，虽然二季度总体安全形势平稳，但在承包商管理上需要持续改进，相关部门要对承包商及其人员变更的管理制度和相关条款进行适当调整，强化承包商安全教育培训，加强对承包商的用工管控。

针对三季度重点工作，殷银华要求：一是要策划好星级车间项目。在11个星级试点车间取得的成效上，全公司覆盖推进星级车间项目，利用方法论改进工作。二是持续开展能力提升。策划各项能力验证的方案，提升员工独立上岗能力。三是修订有关承包商的管理制度。四是推进酰胺项目试生产，确保装置一次开车成功。

李万清董事长在讲话中表示，在二季度大修和项目建设任务繁重的背景下，公司全体员工上下一心、攻坚克难，确保了安全形势的持续稳定，成绩值得肯定，但安全工作不能放松，我们要充分认识到“不是企业消灭事故，就是事故消灭企业”。近年来公司开展第三方安全咨询，狠抓化工过程20个要素管理，全面实施基础改善，有力推动安全管理能力提升，收到了较好效果，坚定了行动的方向。

李万清强调：公司一是要根据承包商的企业特点，采取不同的政策、措施分门别类的进行管理，以确保项目建设质量、安全。二是推进酰胺项目试生产工作。各职能部门要协助锦纶公司组织策划好试生产，确保项目安全顺利开车。三是持续推进精益管理“基础改善”项目。控制好推进节奏，掌握好的方式方法，确保推进效果，做到人人有提升。同时加强对包括电气、仪表等异常情况的追根溯源，用技术消灭一切影响生产安全的不利因素，通过不断的改进提升，加强安全管理，做到“零事故”将不是一句空话。