【三宁文化】管理看板再升级 目标方向更明确

“2024年硝基原料肥班产目标185吨，我们现在离目标不远啦！”

“一等品养份ppk今年要提升0.2个百分点，这个挑战可不小啊。”

3月25日下午，磷肥厂2024年首批星级车间创建示范点磷铵车间的中控室内讨论纷纷，走近一看，原来是墙面上的精益管理“星级班组管理看板”更新升级为“星级车间管理看板”，各个板块的展示内容均升级换代，大家通过学习，重新定义了各自新的奋斗方向。

新的看板制作十分精良，展示了精益推进战略、星级车间目标推移图、星级车间改善过程、设备复原改善与现场7S改善等五大板块内容。

从左至右映入眼帘的是2024年该星级车间建设的12项星级目标，其中每项目标下方列有2023年实绩与2024年目标值对比表，一目了然；对比表的下方是每项星级目标的核心促进战略，每项2∽3条内容精炼地概括了各项目标实施的对策措施；再往右边，则是建设过程中的目标推移与改善过程两大板块，这里将实行动态管理，记录该星级车间建设奋斗的精彩历程；最后两个板块，也是该车间现阶段正在重点实施推进的内容，六个方格内展示了每月推进的计划目标、过程中的突出问题以及各个班组的成绩对比，指导并激励着员工们更加高效地去完成每月的目标任务。

该车间升级后的“星级车间管理看板”将全面实施动态管理，让平日看不到的管理工作看得见，每个星级指标的实时推移，改善管理指标所做的具体工作内容都将一一呈现，让全体员工实时掌握推进工作中取得的成绩与不足。新的看板已然成为该车间中控室内一道亮丽的风景线，员工们也是反响热烈，因为它将是该星级车间目标达成建设路上的指路明灯，指引全体员工朝着最终的目标方向不断前行。

据了解，该管理看板在全公司范围内共有11块，分布在各单位星级车间示范点。

（作者：磷肥厂磷铵车间 王涛）