【全国植保会经销商论坛】汝志新：农资经销商如何跨过“中等规模陷阱”！

凯瑞威集团总裁 汝志新

当前农资经销商面临的五大生死劫：

我们在产业链价值链上处在一个什么样的位置？

肥水要浇高产田，在价值链与产业链上，我们要从生产、加工、制造想设计研发进阶，从代理分销、直营网络向新渠道、品牌流量进阶，从低价值区走向高价值区。

凯瑞威在做什么？

随着种植的专业化，农户最后只会选择刚需产品。怎么在刚需的市场中做长远，这是经销商平台要考虑的事情。

2022年，凯瑞威花了100多万请专业团队为凯瑞威优化组织架构和团队管理，规划未来战略。

凯瑞威建立了自己的试验站，无论是哪厂家的种子、农药、肥料，自己的试验站来把关。

企业使命任重道远，我们仍在探索的路上……

希望各位有识之士，相互探讨，同修共进。