【政工活动优秀案例分享】锦纶公司举办班组安全管理标准化竞赛
公司于2014 年设置政工活动专项经费，旨在为各基层单位开展团队建设活动提供一定的经费支持。政工活动侧重于节日庆祝、红色教育、社会公益、技能比武、文体竞技 、户外拓展等方面，为了更好地拓展各单位活动策划思路，从今年开始，我们将每月从策划、组织、实施、效果等方面综合评定，选取政工活动优秀案例与大家分享、交流。
活动主题：
班组安全管理标准化竞赛
组织单位：
锦纶公司
活动目的:
通过三尺讲台全面展现各班组安全管理标准化水平，从25个班组安全管理中提炼经验，相互取长补短，促进短板提升。
活动策划：
锦纶公司细致谨慎开展每一项活动，把握员工参与面要广、联系生产实际要紧两原则，力争将每一分钱花在刀刃儿上，通过各类活动的开展实现融洽群团关系、助力安全生产目标的达成。该活动早在1月初就由安全科、员工关系科开始联合筹备，从竞赛流程与考评内容上进行精心策划，一是能够让所有班组参与进来，二是引导各班组更充分地展现“实力”。
在竞赛流程上，活动小组选择了“自下而上选拔，自上而下补短板”的流程。首先，各车间内部成立竞赛小组，指定专人跟进本次竞赛全程工作，并协助班组长高质量完成展示PPT，组织开展内部选拔竞赛，选拔出参加厂部竞赛班组。此环节非常重要，通过实践反馈，热电、检修、双氧水、己内酰胺等车间行动靠前，组织严谨，推选出来的竞赛代表无论是从展示内容逻辑、还是现场表现力都令观众眼前一亮，充分展示班组安全管理自信的同时将好的经验有效传递出来。
组织实施：
在组织厂部竞赛前，活动小组通过飞书会议日历将竞赛方案与流程、参赛PPT、评分表以会议纪要的形式传递给每一个评委、参赛者以及工作人员，让大家提前熟知每一个环节，了解各班组展示内容，提高了活动效率与质量。在赛后，锦纶公司根据评委们提出的意见精心修改了培训课件，此课件运用到3月15日锦纶公司开展的酰胺二期员工岗前安全培训中。
在评分表的编制中，活动小组充分融入“5831”班组安全屋模型中的安全管理要素，从班组安全管理的基础工作、支柱、支撑与目标四个方面17项工作着手分解，根据管理的侧重点设定分值。该评分表在编制完成后，第一时间下发至各班组，引导班组长梳理本班安全管理思路，逐项落实，令展示内容层次分明、重点突出，最后呈现出来的效果让所有评委及观众一目了然，达到同频共振的效果。己内酰胺车间运行三班班长徐志航的展示，内容清晰，能抓住重点，各项工作得到具体展现，非常接地气，大家从他的展示中收获颇多，得到评委与观众的一致点赞。
活动效果：
这次活动从策划到开展历时近3个月，锦纶公司各车间除了在活动组织策划水平上得到锻炼提升外，输出的安全基础管理成果更是成为各班组管理水平提升的“良丹妙药”。热电运行三班的“一签二分三定”抓牢基础建设；检修一班的“安全标准化管理”思路；双氧水运行一班的“明确一个目标、培育两种感情、管住三大板块、用好四大助力”基础管理模型等等好的经验与做法通过此次活动得到进一步提炼与升华，每个班组都能从相互对标中找到适合自己提升班组管理水平的一些帮助与启发。
（作者：锦纶公司员工关系科 王洪民）
First slide label
Some representative placeholder content for the first slide.
Second slide label
Some representative placeholder content for the second slide.
Third slide label
Some representative placeholder content for the third slide.