回归本质

每个月都有不同的热词，每天都有不同的新闻刷新着你的认知。

去年大家都在吐槽“内卷”，这几天＂躺平”又风靡一时。

我搜索了“躺平”一词。 躺平学或躺平主义是指，人们决定放弃靠拼命工作来攒钱，不断产生佳虑而伤身的生活模式，而采取主动降低自身欲望，从而缓解生存压力的一种生活哲学。

也有入解释，因为不喜欢“内卷”，所以就采取“躺平”的态度。

这种逻辑让人很疑惑，不想被内卷不是应该选择另外一种方式赢得胜利，来打破内卷吗？怎么能因为不喜欢内卷就装睡、不作为，来构遮心灵上的世外桃原？

就像行业，经历了第一季度的高歌猛进之后，陷入了低谷，原本被第一季度增虽的光环遮掩下的“内卷”，也开始显露。但是，没有企业选择＂躺平＂，而都是迫不及待地去通过制造和技术等多角度降低产品成本，提升竞争力。

或者，对于企业而言，可能—丁点儿的懈怠就事关生死，所以不敢大意？无论竞争态势如何，还是要回归产品本质的。陈春花说，产品是—个需要持续关注、付诸行动的东西，企业要保持持续的领先地位，一定是拥有能够真正关注客户价值的产品。

钟薛高、喜茶、德芙等高价网红冰淇淋，能够走红，概因其好吃、创意以及社交属性。

一些特肥、专用肥、增值肥料、生物衣药，能够在市场走红，是因为它们能让作物卖出好价 钱。对千高附加值作物而言，能切实解决问题比价格更重要。

有入吐槽，很多产品都在越做越贵。诚然，成本（ 原 料、技术、生产、渠道、营销等 ）在增长是不争的事实 ，还有一个方面是消费者能够接受。 假如消费 者不能接受，纵然企业成本再高也得想办法降下来。

就像我们在广西做地推的时候平台商们说的那样，即便是相橘行业不景气，小规模种植依旧可以赚钱高端稳定的产品依旧有市场。在这种情况下，厂商要做的就是稳住，不打价格战，保持专注、专业，保证产品质量，做差异化。用技术 带动产品方案，用动态的标准化服务为种植者赋能。

都清楚已经陷入内卷但是谁又敢躺平？大家都明白，加入了衣资这个游戏，就没有退出的资格，只能不断创新，寻找第二曲线。

有了好产品的，就开始做产品结构的调整，布局产品群的配套和协调；有了齐备的产品群，又开始打造衣服品牌……我们在成都举行的 CIS 特肥大会上，有几个企业都在讲数字化转型。

意外不意外？进步永无止境，你以为已经登顶了，才发现原来只是到了一个新的平台。原来曾经认为的巅峰  只是站得太低看得不够远而已。

我们也在看，在新的竞争下，究竟谁能迎难而上，凿出新的缝隙。