为什么云南“盛产”农资大零售?

作者:《农资与市场》传媒 赵丹 2022/8/8 9:33:59
最近,一直在云南调研,尽管大家都在说生意难做,利润一再摊薄,竞争越来越激烈,但是,依然让我发现了一些不错的平台。在云南调研过程中,很多平台商都提到了一个名词——大零售!什么是大零售?尽管没有人给我概念,但是我模糊地感觉应该是有不错的销量,有自己的运作理念的大零售商。杭州特佩雅公司总经理晁平安给笔者提供了一个线索,元谋的盈丰农业可能就是我想要的大零售。到了盈丰农业,被来往的企业及企业代表闪了眼睛:S

最近,一直在云南调研,尽管大家都在说生意难做,利润一再摊薄,竞争越来越激烈,但是,依然让我发现了一些不错的平台。

在云南调研过程中,很多平台商都提到了一个名词——大零售!

什么是大零售?

尽管没有人给我概念,但是我模糊地感觉应该是有不错的销量,有自己的运作理念的大零售商。

杭州特佩雅公司总经理晁平安给笔者提供了一个线索,元谋的盈丰农业可能就是我想要的大零售。

到了盈丰农业,被来往的企业及企业代表闪了眼睛:SCL中国区营销总监赵志、阿道姆大中华区市场总监刘刚、安道麦的西南大区市场推广经理赖东、住商农资(广州)有限公司市场部李佩峰、以色列化工滇西市场经理刘常伟,以及拜耳、龙灯、江门植保、慕恩生物等企业代表。

即便是举办一场特肥会,这个阵容也可以了。

我很疑惑:现在零售店的竞争都这么卷了吗?需要这么多大企业领导亲临?

盈丰农业负责人文红燕解释说,因为她要召开“元谋盈丰首届黄瓜可持续种植发展大会”,这些企业都是来捧场的。

为什么企业愿意来?晁平安表示,第一,企业都认为盈丰农业服务黄瓜(服务规模基地)比较专业,元谋的黄瓜产业以及盈丰农业本身都有发展潜力;第二,大家对一些90后基地种植者,以及他们的可持续发展理念都比较认可。

我们和企业、种植者交流,盈丰农业为什么能做大?


一、市场需求大

蔬菜种植面积大

据《元谋县2021年国民经济和社会发展统计公报》数据,2021年元谋全县农作物总播种面积为512084亩,其中粮食作物播种面积258894亩,经济作物播种面积253190亩。全县蔬菜种植面积为186117亩,水果种植面积135682亩,烟叶种植面积为18380亩,油料种植面积9995亩。

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据经销商及企业介绍,今年元谋的蔬菜种植,大致黄瓜会有4.25万亩,西红柿4万亩左右,甜玉米45万亩,毛豆2万亩,小品类蔬菜万亩以上。

黄瓜种植户基本上种植面积都在2030亩,多的话近百亩。基本上算是规模基地种植了。

这些作物种植结构的调整,其实已经为用肥结构定性了。

所以,即便是官方的数据一直在下降:2021年元谋农用化肥施用量(折纯)19568吨,同比下降0.3%;农药使用量500289千克,同比下降2.5%。很多企业依然将元谋作为重点攻克的区域。

毕竟,市场的刚需还是存在的。

原来黄瓜的底肥多用鸡粪,去年元谋县政府已经明确禁止调运和施用生鸡粪。给生物肥料带来了新的生机。

黄瓜及果蔬种植面积的扩大,给农资经营者带来了增量的可能。

目前,盈丰农业在服务几个作物:黄瓜、西红柿、部分果树。黄瓜产生的销量占总销量的四分之三。


二、目标明确

做深黄瓜大市场

靶标黄瓜,是文红燕对作物的选择。

据种植户介绍,黄瓜仅农资的投入成本就高达8000元。

整个元谋的黄瓜产业链已经很完善,产业链的每一个节点都有自己的利润。并且,种植者种植积极性依然高涨。黄瓜对农资商而言,绝对有搞头。

有人说,风口是给最先发现者的奖励。

其实,也没那么顺畅。现在哪里还有那么好做的生意?

选对作物,对作物服务商的重要性不言而喻,虽然有科学判断,但是肯定也有赌的成分在。

记得宾川有个妮娜皇后的种植者对我说,每天都是战战兢兢,如履薄冰。我想,作物服务商也是这样吧,种植者若不赚钱,经销商也就活不下去。

选对作物,是做好的基本条件。

做出品质,做出特点,能解决关键问题,就成了脱颖而出的必要条件。

所以,即便是和部分种植者意见相左(是投入好产品种出好品质还是按原来的种植方式种植),文红燕还是坚持做高品质、可持续黄瓜种植。

种植者看到的是种植的利润,文红燕看到的是背后的隐忧:随着黄瓜种植面积增加迅猛,产量节节攀升,盲目跟风种植、不合理水肥管理、土壤问题突出、根结线虫病害严重等诸多问题纷至沓来。

如果不做好品质,这个产业将会迎来一场洗礼。

“太过于看中利益,品质把控不严。品质搞不上去,很容易导致元谋的黄瓜丧失竞争力。”种植者张老板有着清晰的认识,“我种的品质黄瓜,比大货价格每斤要高11.5元。”

黄瓜种植者的需求是什么?不是低价,而是如何种出高品质的作物!

持续经营不是要赚快钱,而是和长期主义一起同行。其实道理很简单,优质的黄瓜种植户很多,高品质的黄瓜种植一直很赚钱,没有道理不深耕、不坚持。


三、增量的路径

卖给更好的客户

元谋经作种植结构的丰富与集中性、基地大户的发展、品质种植意识的提升等,都为优秀的农资渠道商增长提供了更多可能性,但增长依旧是个难题。

存量时代,如何增量?

有三个路径:卖给更多的客户、卖更多给客户、卖给更好的客户。

盈丰农业应该走的就是第三条路经。因为,她没有去找更多的客户,也没有增添更多的产品,反而是选择服务的客户,只想服务好种得好的那部分人。为这部分种植者做全程的方案,帮他们解决问题,降低成本,提升作物品质,和他们一起做可持续发展。

文红燕介绍,目前元谋种植黄瓜的其中有一部分年轻、意识好的将会是未来元谋黄瓜产业的主力军。这部分人对作物品质,对市场维护,对土壤保护的意识好、有需求,视野开阔,愿意为了品质种植去花更多的钱。

服务好这部分人,进而影响更多的种植者。

有时候,变化就在突然之间。

文红燕说,今年销量突然就有了质的飞跃。很多资源也随之而来。


四、增量的底气

产品及技术天团

盈丰农业负责人文红燕表示,她选产品宁缺毋滥。

最开始,为了解决根结线虫问题,文红燕一直在找合适的产品。找到了之后就是推广,文红燕带着她的技术人员每天都跑基地,自费给种植者做实验、示范,挖根给种植者看,发现问题,解决问题。

时间终究不会亏待一个矢志不渝者,所以,文红燕团队的坚持有了成效,赢得了部分种植者的信任,收到了种植者的复购及拉新。

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在种植者群体做出口碑之后,优势资源如ICL、安道麦、阿道姆、拜耳、特佩雅、江门植保、慕恩、龙灯等国内外知名或者潜力肥料、农药产品便接踵而至。以及部分企业的倾力支持。

现在,她可以根据客户的不同需求,以及不同的问题,去做不同的营养以及全程方案。

“我们植物营养做得很好,技术服务团队(安道麦、特佩雅、龙灯、拜耳的技术专家)支撑,能帮大家做好种植。”在会议现场,文红燕表示,接下来,将会举办黄瓜种植评比大赛。优选营养方案,提升大家对品质种植的积极性。


阻碍我们增长的不是市场环境的艰难,而是我们的思维和认知。

要以更好的状态,更认真,更努力,更积极,做得比别人更好,我们终将走向增量的星辰大海。同时,也找到了农资增量的新生机。

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