【三宁资讯】殷银华带队开展星级示范车间验收

6月17日-19日，公司开展精益管理“基础改善”项目星级示范车间验收。公司总经理殷银华带队，科理咨询公司高级顾问老师、各厂长（经理）、公司推进组、示范车间负责人及员工代表等参加。截至目前，11个星级示范车间已全部完成验收。

围绕目标指标、设备复原、7S深化等三个方面，11个示范车间的负责人首先总结了目标指标达成情况、建设过程中的管理思维与管理举措，随后由车间员级管理人员讲解目标指标改善的过程与具体的行动项，然后再由班组长和员工代表分享设备复原、7S深化的改善点、最佳案例等。大家在汇报中，分享了参与星级车间建设的心得。

富升公司电仪车间主任彭亮分享心得

磷肥厂磷铵车间主任助理冯杰汇报提高班产产量的举措

氮肥厂电气车间设备员罗磊讲解降低二级库库存及维修经费的举措

物流公司港务中心运行班长李小龙汇报7S深化的改善点

新材料分公司乙二醇车间主操周旋汇报现场设备复原及7S深化活动中的改善点

殷银华在听取汇报后，对各车间高昂的信心和斗志给予了肯定，强调星级车间对星级班组的拉升和助推，大家要树立目标，为公司后期打造星级工厂奠定坚实基础，鼓励大家持续改善，不断进步。他强调，星级车间建设中，车间主任是核心，全员参与是关键，大家要正确理解星级车间的概念，掌握目标指标、设备复原、7S深化三个方面的正确方法，并在推进过程中不断总结，固化标准，加大推介，以成功案例引导其他车间做得更好。

（作者：企业管理部 程丽丹）