2023年农资企业春耕备耕状况观察

一年之计在于春。

春节刚过，各地轰轰烈烈的春耕备耕便陆续开启。

那么，我国春耕备耕情况如何？农资生产服务企业、肥料等农资保障情况如何？

护航春耕，确保粮食安全“开门稳”

国家提出的“新一轮千亿斤粮食产能提升行动”，彰显了农业的重要性。

春耕夏耘，秋收冬藏。良好的开端，从春天开始，从春耕开始。春耕备耕，护航粮食丰收，护航重要农产品稳定供应，确保粮食安全“开门稳”。

据了解，春播粮食产量占全年六成左右，春管粮食产量占主要口粮的近四成。

春管工作主要集中在冬小麦、冬油菜上。

卓创农业数据显示，2022—2023年度，我国冬小麦种植面积为35277.75万亩；据农技推广网数据，2022年全国秋播冬油菜面积超过1亿亩，并在2021年全国秋播冬油菜种植面积10263万亩的“高位”上再攀高。

目前，西南冬小麦正进入拔节期、江淮冬小麦即将返青，北方冬小麦仍在越冬，南方冬油菜正值越冬至现蕾抽薹期。各地春管正在陆续开始。

目前面积更大的春播还没有开始，去年已知的是我国春播粮食面积达9.4亿亩。

春耕备耕，稳面积稳产量，保障夏粮丰收，时不我待。

年后开工第一天，国务院常务会议就开始部署春耕备耕工作：抓好小麦、油菜春季田管；尽快明确各地粮食和油料生产目标，确保春播面积落实，稳住大豆种植面积；扎实做好保障服务；落实最低收购价、生产者补贴等政策；加大对大豆种植支持力度，继续实施小麦“一喷三防”补助全覆盖，提早下拨病虫害防控资金，实施南方早稻集中育秧补助，调动农民积极性，促进增产增收。

而化肥是粮食的粮食，对护航春耕备耕起着关键的作用。所以，农资保证供应至关重要。企业都在加班加点，保障春耕农资供应，为今年的农业生产打好基础。

很多农资企业预判，由于2022年粮食价格上涨，促使种植者购买意愿上涨，加之疫情防控政策优化，物流复苏，今年春耕市场销售份额将会较去年同期有所提升。

所以，随着全国各地春耕陆续推进，企业都在提品质、调结构，赶进度、下市场。

人勤春来早，赶进度、下市场

在大家欢度春节之时，企业都在加班加点，为春耕备耕忙碌；在大家推杯换盏之际，化肥等农用物资已经运往全国各地；在大家筹备开工的时候，企业的农服人员早已经到了田间地头，指导科学施肥、用药。

芭田股份：多措并举齐发力，全力保障春耕用肥

春节假期过后，各地春耕备货旺季来临，为了保障春耕生产的顺利进行，芭田股份多措并举齐发力，全力保障春耕用肥。生产线开足马力，抢时间，提速度，全线开工生产，给市场提供优质充足的产品；运输端整合资源，高效率，高质量，强化运力保障，全力满足用户运输需求；营销团队铆足干劲，懂产品，精业务，给合作伙伴提供优质高效的服务。多措并举，确保春耕生产不因为肥料短缺而受影响。

芭田营销团队于正月初六、初七，开展为期两天的“春蕾行动”培训，深入开展科学施肥知识培训和业务技能培训，提升营销人员的业务能力和落地终端服务能力，从而以优质高效的服务助力农户春耕生产。

国投罗钾：打造负责“钾”，勇担社会责任

“旧岁已展千重锦，新年更进百尺竿。”当朝阳的光芒洒满大地，国投罗钾人依旧坚守“死亡之海”，与盐湖为家，以戈壁为伴，保障春耕用肥。

一袋袋硫酸钾产品成功下线，一辆辆运输货车辆来回穿梭，现场依然是一派繁忙景象。百舸争流显身手，征衣未解再跨鞍。2023年高质量发展冲锋号已然吹响，站在新的起点上，国投罗钾人把“春节我在岗”的责任担当化作取得开门红的新动能。

国投罗钾有信心在更好保障国家粮食安全、竭力打造“负责钾”“良心钾”“放心钾”，守护国家“米袋子”“菜篮子”的神圣使命中再创佳绩、再攀高峰。

心连心：开启复合肥板块的二次创业

1月27日上午，心连心集团复合肥事业部在研发中心广场为营销铁军将士们隆重举行“新征程，再出发，勇争先，同凯旋”出征仪式。

集团总经理张庆金在动员讲话中说，“风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。心连心集团复合肥板块波澜壮阔的二次创业征程已经开启，公司已经为每位营销精英搭起了建大功、立大业的平台，期待全体营销将士迎难而上，敢打硬仗，能打胜仗，为早日实现心连心的宏伟战略目标积极贡献自己的智慧和力量！”

九禾股份：以市场为中心，聚焦作物，聚焦产品对接

“今年我们春节一直没有放假，就是为了赶进度，按时完成订单，全力保障春耕备耕。”泸州纳溪生产基地车间，工人井然有序地忙碌着，冲刺一季度生产目标任务。

节后开工不久，九禾的营销人员就下市场、做推广了。在走访调研中强调以市场为中心，聚焦作物、聚焦产品对接、聚焦农业发展，带领大家通过发放农业生产技术资料、集中培训宣讲、现场指导、手把手等形式提供实用农业技术服务，积极为农民种植纾困助力，提振种植户信心，力促绿色环保、增产增收，播种希望。

万象“耕”新：更好产品，更好服务

在全国春耕备耕中，好的农资产品和好的农化服务是提升产量的基础。企业都在致力于生产更加科学和更加适用的产品，加上配套的技术解决方案，用科技的力量，为种植者增产提质，为种植者赋能。

金正大集团：构建全方位品牌矩阵，践行“三减三提升”生态种植模式

新春伊始，金正大集团全面布局2023年营销战略，在技术研发与产品创新方面，持续推进德国施诺德增效技术与芸苔素技术的推广应用，实现两大技术协同助力，构建全方位品牌矩阵，扎实践行“三减三提升”生态种植模式，强化肥料与农业各部分跨界组合，乘势而上，实现品牌与产量两大升级。

金正大集团辽宁公司、菏泽公司、华南营销公司、华东营销公司根据区域实际情况，在稳产保供的基础上，结合自身的优势，全面赋能春耕行动。

洋丰：农化技术服务和营销深度融合

今年，国家提出了“新一轮千亿斤粮食产能提升行动”，更加凸显了农业的重要性，化肥是粮食的“粮食”，其作用不可忽视。新洋丰营销将士每年固定选择在正月初八出征，其目的就是要早启征程，坚决打赢春耕保卫战，践行好龙头企业应该承担的社会责任，积极为农民增产增收和国家粮食稳产保供发挥引领作用。

1月29日，所有农化技术员与营销人员同行一起下市场，新洋丰将农化技术服务和营销这两支队伍进行了深度融合，为助力农业现代化发展和乡村经济振兴做出应有的贡献。

六国化工：强化产品+渠道能力建设

为保春耕用肥，六国化工春节期间不停工，生产线开足马力，保障肥料供应。六国化工继续在产品、渠道上强化发展，为更好地服务用户、为粮食丰产丰收保驾护航。

安徽六国化工股份有限公司常务副总经理、六国生态农业公司执行董事、总经理黄建红介绍，今年，六国化工将持续优化产品架构，在现有的增效产品上持续深耕，加强与科研院所之间的沟通合作，继续深入推进“市场大拓展”，深化“渠道能力”建设；围绕四大生产基地，针对产品特点及地域需求情况，合理规划市场布局及主销产品；探索多品牌营销方式，谋划市场布局；加大经销商、直销商、网点商、种植大户开发力度，增选区域第二渠道；推进333工程和3434渠道赋能工程，充实农化服务队伍，提升农化服务能力和水平。

鄂中生态：实施磷复肥和新能源“双战略”

眼下正值春耕备肥关键时期，随着国家疫情防控持续优化，新基地、新项目建设为鄂中生态“主业倍增”计划稳步实施注入了新动能，多重利好和政策同时叠加带来了全新的机遇。

1月29日上午，鄂中生态2023年营销将士出征动员大会在钟祥鄂中总部生产基地举行。

鄂中生态副总经理常云在动员讲话中表示，2023 年，是鄂中生态实施磷复肥和新能源“双战略”、打造“百亿鄂中”目标的转折之年。希望在新的一年里全体营销人员牢记杨才超董事长为公司制定的“三个坚定不移”发展方向，攻坚克难，朝着“300万吨磷复肥”的销售目标奋勇前行！

三宁：在高质量发展赛道上跑出加速度

争开市，势破竹！

1月29日，三宁营销铁军已奔赴全国市场。

“三宁化工将紧紧抓住国家稳定经济大盘、推进国内国际双循环、发展新基建、确保粮食安全等重大机遇，不断延链补链强链，奋力在高质量发展赛道上跑出加速度。”三宁化工副总经理毛国斌表示。

同时，三宁化工也在进行科学规划和布局，推动企业由制造向“制造+服务”转型：紧紧围绕国家减肥增效战略，以取代进口活动为抓手，大力推广高效环保、节本增效的高端肥料；围绕耕地质量提升的国策，以“金钛能”硝基肥、“禾能菌”为载体，全面推广作物营养及土壤修复技术；打造一支懂农业、爱农业的高水平农化服务队伍；依托县级分销平台，把传统分销商培育成服务农业的综合服务体。

根力多：为土壤改良带来新的解决方案

为了保障春耕用肥的供给，根力多全国所属的11个生产基地立足“早”字，做到早准备、早安排、早部署，不仅从年前便开始进行原料储备工作，而且制定了详细、有序的错峰生产计划。正月初六根力多各生产基地全面开工，加足马力，全线开工生产，充分保证我国各地区春耕用肥需求。

根力多董事长王淑平指出，沈其荣院士木霉项目落户威县三厂，2023年根力多将进入“细菌+真菌”的双菌时代，为土壤改良带来了新的解决方案。三厂不仅要充分发挥优势，生产出高质量、高品质、高效益的产品，还要调高标尺，释放产能，争取早日实现66万吨产能目标。

人勤春来早，备耕正当时。

春耕在即，大多数农资企业已经奋战在市场第一线，保障农资供给，提供优质、适用的产品，以及配套的解决方案。护航春耕备耕，确保粮食安全“开门稳”，为“新一轮千亿斤粮食产能提升行动”目标打牢基础，为守护国家米袋子、菜篮子、油瓶子的神圣使命，贡献自己的力量！