农资零售九问:怎么做才可以让自己的门店火起来?

作者:《农资与市场》传媒 老猫 2022/5/15 10:30:11
1、怎样才能让自己的店火起来? 农资市场未来的方向大概有两个:常规产品的价格越来越低,利润越来越薄,走微利模式;走解决疑难症杂的技术路线,解决别人解决不了的问题。 这两个方向,无论抓住哪一个做好了,都可以让门店火起来。但是,速度都不会特别快,因为任何事情都需要前期的积累,没有一夜暴富的生意,就是有,生意也不会长久。 大多数农资店走薄利多销的办法可能比较难,因为拿货成本

1、怎样才能让自己的店火起来?

 

农资市场未来的方向大概有两个:常规产品的价格越来越低,利润越来越薄,走微利模式;走解决疑难症杂的技术路线,解决别人解决不了的问题。

 

这两个方向,无论抓住哪一个做好了,都可以让门店火起来。但是,速度都不会特别快,因为任何事情都需要前期的积累,没有一夜暴富的生意,就是有,生意也不会长久。

 

大多数农资店走薄利多销的办法可能比较难,因为拿货成本没有办法很好地降下来。走疑难杂症的解决方案倒是一个不错的办法,但这对技术有要求。

 

你可以针对当地比较难解决的问题,然后找相关的老师帮你出主意,或者找同行去交流。时间长了,你的技术不知不觉就提升上去了。

 

农资是一个慢活儿。技术必须经过长时间的积累,才能提升!

 

从产品的角度来讲,未来的趋势产品有调节剂和生防类产品等,只要做成一个爆品,就可以让自己门店的生意火起来。

 

2、如何提高复购率

 

影响复购率的因素有很多,如产品效果、价格、售后服务、农资店的服务态度等。提高复购率的方法主要有两种:

 

在产品效果非常突出的情况下,产品自带流量,让农户用完以后还想用。所以,重点是寻找好的产品、有特色的产品。

 

针对一些效果不是很容易看出来,或者不太直观的产品,做好售后跟踪、勤回访,提高和种植户之间的黏性,多和客户见面,就可以了。

 

3、微信群里有人不买自己的产品怎么办?

 

微信群里的人不买自己的产品怎么办?如果那个人不在群内搞破坏、不是竞争对手的“间谍”,不用去管他,就让他在群里待着就行了。

 

我们运营种植户微信群的主要目的在于增加群的人数,然后提高群内的成交率。

 

如果群内人数过少,就把目标转移到如何快速拉人入群上面去;如果群内人数已经很多了,多在群内搞一些产品宣传活动,送一些样品等等,提高一下转化率。

 

不要总是盯着那些不买你产品的人,要多想想自己在群里做了什么?如果你什么都没有做,别人不买你的产品很正常。

 

我们没有办法保证群内每个人都要买我们的产品,但是只要他在群里,未来就有可能买我们的产品,心态要放平和一点。

 

4、种植户问“保不保产量”怎么回?

 

这要视情况来确定,如果你对自己的技术有很大的信心,是可以承诺保产量的,就是保证你用我套餐的庄稼比不用套餐的怎么样。但是这个承诺要签合同,把一些自然灾害排除在外,同时要做好对比。

 

其实我建议最好不要去保产量,要给种植户讲清楚:“天灾人祸这些事情谁都没有办法预料,我可以保证你用咱的产品不会比别人的差,但是我没有办法给你保证一定可以达到多高的产量。”

 

5、农资零售商是不是一定要做自己的品牌?

 

农资零售商要不要做自己的品牌,还是要看自己的实力。对一些刚开始干的零售商来说,什么优势都没有,做什么品牌呢?

 

对于大多数农资零售商来说,“借船出海”在刚开始发展时是一个不错的方法,就是靠产品的品牌,或者靠问题解决方案的品牌去做,不一定非得做自己的品牌。

 

品牌不是我们想做就做出来的,而是你做到一定程度以后,大家认可你、相信你,觉得你靠谱了,你的品牌就有了。品牌是经营过程中自然形成的,农资零售商不用太纠结这个。

 

另外,需要注意的是,知名度不等于是品牌,想提高知名度,多做宣传就可以。 

 

6、生意被新开的门店抢走,怎么办?

 

答案其实很简单,跟着新店学。

 

大多数做农资时间长的人,看不上新人,对他们的关注度不够,当别人做好了以后自己心里很不服气,甚至会认为别人是歪门邪道。其实这都是固步自封。

 

要记住,厉害的竞争对手永远都是我们学习的对象。

 

两个厉害的人相互竞争、相互进步,最后把不厉害的全部给干掉了;老大和老二打架,最后把老三给打没了,我们要做这样的事情。

 

7、做农资要不要薄利多销?

 

随着行业成熟、产品同质化严重,农资行业不是要不要薄利多销的问题,薄利上量已经成为必然的趋势。

 

未来的农资行业,几乎所有的老产品都将再无暴利可言。现在想办法提高自己的运营效率,提高货物的周转率,提高自己的资金利用率等,可以让自己获得成本上的竞争优势。

 

运营成本降低了、销量起来了,价格卖得低了,利润可能一点都不会少,甚至还会比以前高。

当然,如果你的选品能力很强,能找到一些新的趋势产品,根本就不用考虑薄利不薄利的事儿,因为对于新产品来讲,薄利也不一定多销。

 

所以,是否要薄利多销,还是得看你做什么产品,老产品、常规产品,不薄利多销生意就干不下去;新产品、趋势产品,薄利了也不会多销。 

 

8、做农资没头绪怎么办?

 

做事情没有头绪,往往是因为想做的事情太多,反而不知道该去做哪个,最后哪件事情都不想去做了。个人建议,农资零售商不一定非得着急去减少产品,而是要从众多产品中选择一个主推产品。

 

把你重点主推的产品选择出来,其他的都可以不管不问,有人要就卖,没有人要就算了。先集中推一个产品,头绪就有了。 

 

9、为什么菜价好的时候农资好卖?菜价不好的时候农资不好卖?

 

人都是这样,挣钱的时候买什么都想买最好的,不挣钱的时候买什么都想买最便宜的。这个心理不用去研究,但是我们可以利用它去销售产品。

 

在菜价低的时候,就多去做试验示范,多去研究自己的产品,修炼内功;在菜价好,种植户手里有钱的时候,种植户的参与度特别高,农资零售商可以多做促销活动,甚至可以做全款销售。