来自一线丨服务动销务实 携手客户共赢

作者:红四方复合肥 刘桥 2024/1/5 8:47:08
近几年东北市场悄然发生着变化,坐在店里等待购肥旺季已经没有了,农户购肥的途径五花八门。针对当前市场情况该如何破局?一是改变固有思维,主动迎接市场变化。改变被动工作的思想和惯性思维;突出结果导向,改变坐商思维,通过持续的服务销售,增加农民的依赖程度和忠诚度。在销售区域开展“139走屯入户”活动,即1个业务员+3个客户+9个村屯宣传公司产品,大大增加在农民心中的印象;做好推广服务基础性工作,持续开展田

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近几年东北市场悄然发生着变化,坐在店里等待购肥旺季已经没有了,农户购肥的途径五花八门。针对当前市场情况该如何破局?

一是改变固有思维,主动迎接市场变化。改变被动工作的思想和惯性思维;突出结果导向,改变坐商思维,通过持续的服务销售,增加农民的依赖程度和忠诚度。在销售区域开展“139走屯入户”活动,即1个业务员+3个客户+9个村屯宣传公司产品,大大增加在农民心中的印象;做好推广服务基础性工作,持续开展田间观摩会、农户回访等活动,让种植户实实在在的看到产品效果,能够带动更多周边百姓的认可,为下季销售带动了更多潜在客户。

二是找到大户、抓住大户、服务大户。种植大户特别重视风险,关系到一年的收成,对于肥料选择更倾向有保障、质量稳定的大品牌;种植大户特别重视效益,比如在东北市场上有两家合作公司,主要种植黏玉米,自产自销,对玉米的口感、甜度要求很高,用红四方纯硫酸钾复合肥料后,经仪器测量种出的玉米品质、甜度更高,客户能卖出更好的好价格;种植大户需求量都比较大,做好全过程服务,随时随地解决客户从种到收遇到的问题,加强客户依赖程度。

三是开展推广观摩活动,锁定销量。树立大户标杆,利用大户在当地的口碑,展示企业文化、品牌产品的优势,更有说服力;充分利用公司销售政策,把握市场行情,与客户深入沟通,帮助他们算好眼前账和未来账;开发好专主营客户,与理念相“匹配”有品牌意识、诚实守信,有想法有抱负的经销商携手共赢。