第五问：疫情期网络传播与品牌建设如何做？

提及传播和品牌你想到了什么？哪些产品能够让品类和品牌联系起来？

是不是那些暖心的标语和口号、好玩的段子、急需的产品或者内容、触及内心的图文，进而让你甘愿去转发？这些内容在我们的朋友圈迅速裂变，就叫做传播。

有部分企业，在疫情期间，抓住了流量的入口，调整了传播的方式和方法，重塑了自己的品牌。

西贝和老乡鸡是近阶段传播或者说自救比较成功的两个品牌。

农资圈，也有会玩“新媒体”的年轻品牌。疫情期间，一条暖心的“纸短情长”和“最帅总裁”的暖心寄语，在快手、抖音、微博上传播。再配上抽奖裂变的玩法，获得了1170万次播放，增粉数万，1000多人深度参与活动，获点赞数十万。

塑立品牌，传播品牌

在传播品牌之前，我们要明白：塑立品牌是有一个过程的。

首先是，你如何理解品牌的价值？所有对于品牌的投资都不算是费用，而算是资产。虽然这个资产的形成有一定的滞后性。

其次是，你的品牌在消费者心目当中定位如何？以我们杂志社为例，我们的定位是持续关注中国农资营销，在这个领域已经持续了23年。

再譬如河北家园总经理梁巍，他们定位以作物为靶标的专业技术。经销商的核心竞争力是什么呢？那就是围绕作物的应用技术。

和消费者最好的沟通办法是什么呢？怎样才能打动消费者？其实就是传播品牌。

在疫情时期虽然消费低迷，但品牌一定不要对外“失声”。

疫情之下做品牌营销，要注意什么？

不搞“灾难”营销，作为品牌方，在发生天灾人祸时，如若有品牌营销动作，其性质最好是公益性的。

绝对不要“玩”任何和疫情相关的梗。

不传播谣言，不恶意蹭热点。

不发国难财，力所能及、共克时艰。

疫情之下的品牌传播如何做？

在疫情期进行品牌传播，我们需要思考这三个问题：你以怎样的姿势参与这一个全民共同关注的事件？你的品牌想向用户传达什么？

思考好这些问题之后就是具体的动作了，包括内容要极致，定位要精准，到达要精确，互动要有效，诉求要明晰。