D25名企谈||润康生态吴景森:结硬寨打呆仗,以生物技术推动作物可持续种植!

作者:《农资与市场》传媒 组委会 2022/12/7 9:16:06
一年一度,如期而至!一个是《农资与市场》传媒的年度盘点,一个是农化行业年度领袖峰会,这其中必然要有品牌企业领袖的智慧参与。即将在南昌召开的D25中国农化行业年度领袖峰会,主题我们选择了“站在更高处”,那么如何站在更高处破局?【D25峰会名企谈】专栏:复盘2022,总结与思考企业的成长与发展,预见2023,洞察行业与企业未来发展的机会与风向,本期,我们来看一下深圳润康生态环境股份有限公司的年度复盘与

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一年一度,如期而至!一个是《农资与市场》传媒的年度盘点,一个是农化行业年度领袖峰会,这其中必然要有品牌企业领袖的智慧参与。即将在南昌召开的D25中国农化行业年度领袖峰会,主题我们选择了站在更高处,那么如何站在更高处破局?

D25峰会名企谈】专栏:复盘2022,总结与思考企业的成长与发展,预见2023,洞察行业与企业未来发展的机会与风向,本期,我们来看一下深圳润康生态环境股份有限公司的年度复盘与展望!

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2022年,润康生态保持战略定力,在研发和市场方面双管齐下,研发端在生物糖和生物肽方面取得新的突破,市场端充分利用技术服务优势,取得了20%的业绩增长。我们结硬寨,打呆仗,顶住了各种内外部压力,砥砺前行。
2023年润康将会把生物糖、生物肽和生物碳三大优势品类融入到经营的核心作物需求中,以生物技术推动作物可持续种植。

——深圳润康生态环境股份有限公司
市场部总监 吴景森

一:今年您最关注的行业事件或动态是什么?用一个关键词来表达行业的2022,并诠释为什么?用一个关键词来总结企业的2022,并诠释为什么?

吴景森:最关注原材料价格以及国际局势变化对于上游原材料的影响。

关键词:分化前行;2022年面对疫情的第三年,俄乌战争、中美冲突,能源危机等国内外各种复杂形势交织,各个企业由原先的安稳到这两年的迷茫挣扎,再到2022年的思考与探索,很多企业开展找到并坚定新的方向,有的企业开始转型专注于大田作物的产品开发及技术服务,有的企业专注于区域化经营,有的企业专注于创新产品的研发等等。

对于润康来说,2022年的关键词就是砥砺前行。面对原材料大幅涨价、经济作物行情大幅波动,润康公司保持战略定力,在研发和市场方面双管齐下,研发端在生物糖和生物肽方面取得了一些新的突破,市场端充分利用技术服务优势,今年取得了20%的业绩增长,在2022年,我们结硬寨,打呆仗,顶住了各种内外部压力,稳定住企业的发展。


二:2022年,贵企业发展的整体情况如何?您认为企业在哪些层面实现了新突破和新发展?

吴景森2022年润康公司整体发展安全平稳,今年我们取得了20%的增长,面对原材料大幅涨价、经济作物行情大幅波动,润康公司保持战略定力,在研发和市场方面双管齐下,研发端在生物糖和生物肽方面取得了一些新的突破,市场端充分利用技术服务优势,给客户和种植户创造了关键的价值,帮助渠道和用户实现经营收益的增长,今年取得了不错的增长,并且在渠道满意度和用户满意度两方面均取得了较大的改善。展望未来,我们有信心实现更大的技术突破和市场突破。


三:2022年,贵企业有哪些新产品上市或战略级大单品,并复盘该产品2022年的整体市场情况。

吴景森2022年,我们新开发了几款新产品,并且取得了不俗的销量,其中一款新产品取得了一千万的销量,源于我们对于渠道和用户的需求把握,充分做好渠道服务和技术服务工作,为渠道和用户带去较大的价值,也为公司的增长贡献较大的力量。


四:2022年,贵企业有在经营或产品推广上有哪些创新模式?详细分享一下该新模式。

吴景森农资行业的模式创新较少,最大的创新就是做好扎实的服务工作,让自己的产品和服务为客户及种植户带去收益,让种植户的作物品质更好,产量更好,实现整个交易闭环的良性运转,即是推广模式的最大创新。


五:D25中国农化行业年度领袖峰会的峰会主题,我们选择了“站在更高处”。2022年基于当下和未来行业环境及企业自身发展,谈一谈您“站在更高处”的理解和看法。

吴景森我的理解,站在更高处,便是在现有动荡的环境下,和对未来的重重迷雾,让我们跳出现有的环境以及以前一直惯有的经营思维模式,充分抽离企业自身,站在行业乃至经济大环境的高点,来观察未来我们自己的发展机会,结合自己的优势,为自己企业的经营找到一个更加客观和准确的发展道路,便是我对于站在更高处这一主题的理解。


六:谈一谈企业2023年的布局规划和目标;在您看来,2023年乃至未来几年,整个行业的机会点或发展方向是什么?我们企业自身的发力点或增长点在哪里?

吴景森2023年,润康根据自己的研发特点、产品结构和市场结构,制定了20%增长的经营目标;我们将继续围绕经济作物开展自己的产品服务;围绕作物的需求,制定自己的产品方案,将润康的优势品类:生物糖、生物肽和生物碳三大品类融入我们经营的核心作物需求中,减肥增效,提升作物品质,提高作物产量,为种植户增产增收,为渠道创造关键价值,充分发挥润康以生物技术推动作物可持续种植的经营理念。

2023乃至未来5到10年,整个行业的机会会出现分化发展,在产业链会出现越来越精细化的企业,从种子、苗、种植、肥料、农药、管理、采收等经营愈加细分化和专业化;在整个肥料领域,未来也会出现精细化发展,传统的大肥由现在的市场规模可能逐步降低至50%乃至更低的市场容量,取而代之的是各种功能化的肥料产品,叠加技术服务人员的出现,未来会出现上游企业细分化发展,各个企业会集中自己的资源优势、研发优势做更贴近市场需求的产品,做技术含量更高的产品;而下游服务企业或经销商零售店会愈来愈方案化发展,呈现技术服务+产品方案的经营竞争,而种植户也将越来越年轻化、专业化。所以整体行业未来的发展机会就在于如何抓住这样的趋势变化,在趋势中找到自己准确的位置,从而可以创造更加不可替代的价值。

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