"精心经营 精准营销 精细管理" —拉多美宁陵基地召开2024年中经营总结会

 "泽草所生，种之芒种。始于热爱，结余丰盈。" 2024年6月5日，拉多美宁陵基地年中经营总结会成功召开。拉多美集团董事长王晓春、董事长助理兼财经中心总经理郑连芳、生产技术中心兼南沙基地总经理刁泽强、营销战区北部战区总监王小川、中部战区总监韩艳兵，宁陵基地总经理王景岱、总经理助理冉建国及宁陵基地主任级及以上管理人员参加本次会议。会议由宁陵基地综合部副经理关昕主持。

会上，各部门负责人围绕本部门职责和年度工作目标，简明扼要的对上半年工作成果进行了总结，对工作中的不足进行了深入分析，并提出了下半年工作规划。

冉建国总经理助理对各部门上半年工作给予肯定，他说：“自宁陵基地成立以来，产品质量、产销量与班产量、人员综合素质稳步提升，物料损耗持续下降，一切都在往更好的方向发展。下半年各部门要密切协作配合，咬定目标不放松，努力完成全年工作任务”。

宁陵基地王景岱总经理对各部门在上半年取得的成果给予了肯定，并对产品质量、降本增效、低库存运营、安全环保、后勤保障、团队建设等方面给出指导意见。他强调：宁陵基地上半年运营水平总体保持了“稳中有进、顺势上扬”的良好态势，下半年我们要继续稳住好势头，巩固好成果，为宁陵基地成立10周年交出一份圆满的答卷。

董事长助理兼财经中心总经理郑连芳指出：任何事情都不是一蹴而就，而是厚积薄发，宁陵基地的经营发展就是很好的印证。她强调，集团财经中心将持续完善更有效的财务可视化运营机制，强化财务数BP功能，赋能业务中心，提供更加精准的分析，提高整体运营效率。

生产技术中心兼南沙基地总经理刁泽强对各基地工作进行多维度对比分析，找出各基地优势和不足，针对性地分析公司产品质量改善、能耗降低、重点课题等关键问题，为后续的生产、决策提供有力的数据支持。

王晓春董事长对宁陵基地上半年工作成果给予肯定，他提到：当今的市场环境中，数据已经成为了企业决策的重要依据。通过数据分析，与“上期比、同行比、自己比”发现差距，“因时、因人、因场景”，聚类分析，为客户提供精准服务，打造拉多美的可持续竞争优势。

各小组研讨

下午，参会人员围绕着宁陵基地"低库存运营 降本增效"进行了专题研讨。各部门管理人员针对现阶段存在的问题，从人机料法环等方面进行了深入的讨论分析。各部门明确了各阶段的任务和时间节点，加强营销、采购、基地间沟通和协作，及时反馈经营过程中的问题，群策群力，确保各项任务的顺利完成。