【云南果蔬发展大会】赵丹:西南市场主要作物布局与变化

作者:《农资与市场》传媒 大会组委会 2023/9/26 11:24:23
《农资与市场》传媒编辑部负责人 赵丹这几天,有机构测评出炉,列举出2023十大艰难行业,依照艰难程度排列,依次是:民营房地产、生猪养殖、焦炭、园林工程、化学原料、普通钢铁、文娱用品、教育、照明电工、消费电子。其实,行业的艰难主要是行业中企业的艰难。农化行业21家上市肥企半年报出炉,仅1家实现营收净利双涨!27家上市农药企业,8家企业归母净利增长,其他企业均有不同程度的下降!当低垂的果实没有了,当盈

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《农资与市场》传媒编辑部负责人 赵丹

这几天,有机构测评出炉,列举出2023十大艰难行业,依照艰难程度排列,依次是:民营房地产、生猪养殖、焦炭、园林工程、化学原料、普通钢铁、文娱用品、教育、照明电工、消费电子。

其实,行业的艰难主要是行业中企业的艰难。农化行业21家上市肥企半年报出炉,仅1家实现营收净利双涨!27家上市农药企业,8家企业归母净利增长,其他企业均有不同程度的下降!

当低垂的果实没有了,当盈利变得困难了,行业增量的路径在哪里?

我认为,筛选,大于培养。我们筛选好市场和作物,从区域市场发力,仍然有增量和盈利的空间存在。

西南市场特色经作种植及需求情况

西南市场,一直是经营者的热土!

经作密集,自然好的资源、好的产品、好的政策都为之倾斜。

2022年四川省主要作物种植面积(单位:万亩)及产量(单位:万吨)

作物

种植面积

产量

粮食

9695.2

2510.5

油料作物

2533.5

2533.5

中草药

238.5

——

茶叶

600

39.3

园林水果

1285万亩(柑橘近700万亩)

1238.4

(数据来源:2022年四川省国民经济和社会发展统计公报)  

四川省水果主要分布在五大优势水果产业带:盆地200万亩晚熟柑橘产业带、川中丘陵60万亩柠檬产业带、攀西80万亩晚熟芒果产业带、龙门山脉70万亩优质猕猴桃产业带、川南60万亩晚熟荔枝龙眼产业带。以及甜樱桃、枇杷、石榴、苹果、梨、桃、葡葡、奶油果等八大特色水果区(安宁河流域100万亩)。

年化肥施用折纯量200万吨左右。2022年,四川全省有机肥推广面积达5285万亩,四川全省商品有机肥施用量每年已达200万吨左右。

贵州除了粮作之外,经作也比较发达。

据了解,贵州辣椒、刺梨、蓝莓、李子等种植面积保持全国第一。猕猴桃、百香果位居全国前三。

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2022年贵州主要特色作物种植面积

(数据来源:公开资料整理)

 

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2022年云南省主要农产品产量(单位:万吨)增长速度

(数据来源:2022年云南省国民经济和社会发展统计公报)

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 2014—2022年西南特肥市场规模(单位:亿元)及市场需求(单位:万吨)

(数据来源:智妍咨询及公开资料整理)

在经作比较发达,种植比较成熟的西南地区,需求还是比较旺盛的。但满足该需求的方式正在经历一场深刻的变革。

渠道的集约化,淘汰速度更快,以作物为靶标的或者说技术需求的迫切性会更强。

农资的机会在于特色作物解决方案的打造。用作物的双延伸,来撬动农资的销售。

云南特色作物分布地图及增量机会

我们也一直关注云南,连着三年聚焦云南,做云南的调研专题。

我们发现,在云南做得好的,能获得增量的,无一不是深度聚焦作物,服务作物的。

云南农资市场的两个特点

农资经营者众多

在调研中,我们发现云南的农资经营企业还是比较多的。

从企查查我们可以看到,云南省目前续存农资经营企业40909家,其中,昆明、曲靖、红河、大理都有4000家以上的农资经销商企业。而大理宾川县目前在业的农资经营企业有1892家。

从业者增加,内卷加速,传统销售渠道的销量下降,农资新渠道和新业态的多元化发展在加速。

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截至2023年8月云南省农资经营企业状况(单位:家)

(数据来源:企查查)

也有人说,从来没有什么大环境行不行,只有自己行不行。要想持续在区域市场领航,就需要抓住变化中的机会,打造自己的竞争力!

特色作物众多,需求旺盛

蓬勃的作物,旺盛的需求,是云南市场能做大的基本条件。

我们做了云南各区域主要作物的统计,发现各区域都有自己突出的特色作物。

2024年,被云南省重点规划的作物有:粮食、茶叶、鲜切花、蔬菜、食用菌、水果、坚果、咖啡、中药材、烟叶、甘蔗、天然橡胶等。

我们要在作物服务的精细化和深度化里找机会,向自己要增长。看现在的种植情况,让我们知道要做什么。看未来,让我们知道方向在哪里。

增量机会和路径

找到种植变化的规律

没有永远成功的企业,只有顺应时代的企业。

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云南省常年、冬春和夏秋三大优势产区蔬菜播种情况

(数据来源:行业统计)

 可能总的种植面积不一定增加,但是种植的区域或者种植的品种发生了变化。

譬如,嵩明的叶菜原来是“四大金刚”为主,油麦菜、意大利生菜、黄白菜、上海青,去年开始香菜(供东南亚)的种植开始抬头。

元谋的蔬菜种植原来是以番茄为优势蔬菜,现在变成以黄瓜+番茄+菜豆等蔬菜种植,5万多亩的黄瓜产业成了元谋最有“钱途”的蔬菜产业。

葡萄由宾川、建水、弥勒向西昌等地转移;蓝莓由昆明向红河州转移。开远、弥勒、建水成为石榴异地种植的新战场……

无论经营还是决策,我们首先要读懂市场,找到种植变化的规律,进而调整自己的经营,获得增长。

聚焦作物、探索作物

是云南市场能做大的必要条件。

我们常说,存量时代的增量路径就是:卖给更多的客户、卖更多给客户、卖给更好的客户。

当前,我们消费者的需求发生了深刻变革,已从从产品需求向服务需求转变。

就像一个大平台商说的,“做好一个市场,要先了解当地种植的底层逻辑,解决作物的连作障碍和栽培技术的提升,而非单纯的用肥、用药。”

而聚焦作物、探索作物的目的,就是最终锁定优质用户。

只有深度探索作物,在作物上有自己的发言权,就可以引得企业亲自下场,为经销商代言。在重点区域,有的企业甚至派出5人以上团队长驻,协助经销商推广、服务。

关注的作物不必太多,关键是吃透作物;不一定特意去做全程管理,而是解决关键节点的关键问题。有些经销商的技术重点还在保花保果上,有一些经销商已经开始着手做拉花、壮花方案了。

找到真需求

要知道,客户需求的不是低价,而是钱花得值!

越接近收益的环节越不吝于投入。

以葡萄为例,在宾川,几乎每家零售店都有自己的核心种植方案和核心用户,将经销商品牌做得大于产品品牌。

葡萄种植户最注重的是什么:成本、品种、行情以及如何打造高品质商品果(卖高价)。

只要解决种植难点就有市场!

种植难点是什么?常规葡萄品种几乎没有难点。

常规品种需要的就是打破作物自身生长规律,提前转色,提前上市。

阳光玫瑰的种植难点在于提糖、增香。

品牌引领行业发展的格局正在被打破;解决方案式的产品及服务品牌正在大行其道。

找到新的农资增量亮点

新的农资增量亮点在于新的优势作物:花卉、蓝莓、柑橘等。

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2016—2022年云南鲜花种植面积(单位:万亩)及产值(单位:万吨)

(数据来源:云南省统计局)

 

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2020—2021年云南省蓝莓栽培面积(单位:万亩)及产量(单位:万吨)  

(数据来源:云南省绿色食品发展中心)

2022年红河州种植蓝莓4.2万亩、产量2.2万吨,分别占云南省的35%、49%。

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2020—2021年云南柑橘种植情况

(数据来源:云南省绿色食品发展中心)

花卉凭品质出圈,柑橘借错峰突起,蓝莓因技术走俏。目前这三种产品的种植、投入积极性都较高,收益也不错。若你是大企业,自然可以全面布局;若你是中小企业,就可以考虑重点布局。

厂商都在积极寻找新的市场定位和增量亮点,重新分析、经营顾客,看懂他们每一个环节里的需求,找到增长机会。

云南农资市场的特点就是:农资经营者众多,特色经作众多,需求旺盛。而增量的机会和路径就在于:找到种植变化规律,找到新的增量亮点,深度探索、聚焦作物,找到真需求,就能赢得市场。

选对赛道,做好细节,在比较成熟的区域,比较成熟的时期盈利的秘密都在精细化和深度化的作物服务之中!