艾津集团:开启二次创业新征程,聚焦种子健康新赛道

作者:中国农药工业协会 2024/6/20 9:45:35
江苏艾津作物科技集团有限公司(简称“艾津集团”)创立于2003年,作为一家深耕农化制剂行业20多年的创新型公司,艾津致力于绿色作物健康品、有害生物防制品、高端农产品等领域的设计、研发、制造、销售和解决方案服务,市场覆盖全球近100个国家和地区。在第十一届农药行业经济运行分析会期间,《世界农药》邀请到了艾津集团总裁周桂东,下面一起来了解艾津的二次

       江苏艾津作物科技集团有限公司(简称“艾津集团”)创立于2003年,作为一家深耕农化制剂行业20多年的创新型公司,艾津致力于绿色作物健康品、有害生物防制品、高端农产品等领域的设计、研发、制造、销售和解决方案服务,市场覆盖全球近100个国家和地区。在第十一届农药行业经济运行分析会期间,《世界农药》邀请到了艾津集团总裁周桂东,下面一起来了解艾津的二次创业之路。

       问:江苏艾津作为中国农化行业制剂销售第6强企业,市场覆盖全球近100个国家和地区,2023年销售额近14亿元。2024年集团进行二次创业种衣剂品牌,可以简单介绍一下新品牌在种衣剂技术方面进行了哪些创新吗?

       周桂东:一是创新团队建设:我们艾津在2022年与南京农业大学王源超副校长团队就种衣剂产品展开合作,共建种子健康技术研究院。围绕作物种子健康,基于双方研究团队在种子处理剂、病虫害防控的前沿机理及应用技术等方向的研发积累,开展种苗健康产品开发。

       二是成膜技术:艾津种衣剂具有独有的成膜技术,根据不用作物种子应用场景不同,开发了“自适应”成膜剂,给不同种子量身定制最好的“衣服”。

       三是艾津微胶囊以及纳米技术:已经深耕多年,突破一些关键难题,目前已经在种衣剂上进行应用,实现延长持效期,减少用药,降低药剂对种子的伤害,具有重大意义,同时我们与高校合作,最新的静电纺丝在种衣剂上应用也有相关课题在研究。

       四是快速生物测定技术:我们与南农大合作,针对目标区域抗性,合作开发高通量实时荧光快速生物测定技术,大大缩短药剂筛选周期,实现新产品的快速高效开发。

 

       问:请您谈谈江苏艾津的发展情况,其机遇和挑战在哪里?

       周桂东:挑战:公司产品90%以出口为主,但在欧美去中国化,美元加息,全球资金融通性不足的大背景下,国内原药产能过剩,终端库存压力大,需求不旺,客户谨慎下单,零星采购现象普遍。

       机遇:国内外双循环:以国内植保服务为切入点,“一带一路”为主线开拓全球市场,实现全球市场在登记、作物、供应链3个方面的协同,为企业未来发展提供动力。① 人才配置:现在是招聘人才的最好时机,我们有百万英才计划,广招贤才。② 组织再造:匹配战略布局,实现集团事业部制,将有限的资源集中投入到种苗健康事业中。③ 资本的力量:江苏农垦作为我们的产业资金的注入,必将带来新的增长点。④ 产品创新:目前在新剂型研发获得了重大突破,15年前我们就在做微囊剂型,微囊可以有效延长药剂的持效期。其次,艾津今年刚刚上市3款纳米产品,其中有一款是采用负载技术实现,也是国内第一家,率先进入纳米2.0,我们已经在全国推广,得到客户和农户的认可。

       问:企业的高质量发展离不开产品的创新,江苏艾津通过哪些技术创新做到让农药增效、让农业增产、让农民增收呢?

       周桂东:艾津通过20年的努力,不断提升自身新质生产力:① 提升设备装备水平保证产品质量。② 在研发新的技术,开发出微囊剂型、纳米产品,微囊可以有效延长药剂的持效期,纳米产品,其在大幅提升药效的同时,还降低了对特色作物花卉期的药害,艾津在农药桶混助剂方面,不同于市场上通用型增效剂,艾津研究团队目前已经研制出了除草、杀虫、杀菌专属增效剂,药剂利用率大大提高。解决农民痛点问题,实现农业增产。③ 公司自2015年结合国家土地扭转政策开始投入统防统治新农村建设,建立从土壤检测到种植管理、加工营销管理,实现一二三融合,形成了自己艾津欧标的高端农品品牌,通过521项指标的检测,通过产业联合带动周边农品的高质量发展,实现农民增收。

       问:江苏艾津在“农业现代化和乡村振兴”上取得的成绩颇见成果,有效带动周边农户绿色高质高效发展,有哪些优秀案例可以借鉴?2024年规划是什么?

       周桂东:江苏艾津集团2014年选择向农业方向延伸,成立了江苏艾津农业科技服务有限公司,作为一种新型农业经营主体参与到农业现代化、农业产业振兴的探索中。农业本身是国家的基础产业,在保证中国人的粮食端在自己手里面的社会共识下,应用先进的理念和技术去改造传统农业为大势所趋。公司经过10年实践形成了稻麦生产全程解决方案。同时,获得了不少的经验和成果:艾津稻园优质大米得到了很多消费者的认同和喜欢,1,000亩的稻园采用认养、共享的新模式。

       未来我们希望通过创新技术、高标准工艺、数字化和互联网手段去更好发挥对现代农业生产的示范作用,走好农业高质量发展之路。通过模式复制和引领,持续提升农产品的价值链,帮助农户节本增收,通过模式创新带动更多农民增产增收。

       政府工作报告提出,要加大种业振兴、农业关键核心技术攻关力度。种子这个农业“芯片”,关系国家粮食安全,关乎农业效益和农民收入,关乎农产品全球竞争力,是发展新质生产力的重要领域。艾津一直以研发创新为核心竞争力,2022年成立了种子健康研究院,并一直聚焦种苗健康和纳米农药等前沿技术,深耕细作,更好地与现代农业融合,服务农业增产增收。

       问:今年中央一号文件提出“加强农业资源环境保护,推动农业发展绿色转型”,江苏艾津在环境管理方面也有不小的投入,可以谈谈企业都做出来哪些努力,取得了怎样的成效吗?

       周桂东:历年来我们艾津在环保安全方面都设有专项投入,针对今年的中央一号文件,我们通过对环境监测设备提升,建立智能化工厂管理模式,建立完善的农药废弃物回收及处理机制。同时也加大对环保制剂的资金和人力投入,如生物农药的开发,纳米农药的开发等,减少农药的使用量,同时提高农药的使用效率。

       问:想和所有合作伙伴说些什么?

       周桂东:我们艾津将不断提升研发和创新能力,提升产品市场竞争力,严格保证产品质量,同时对我们的客户还将提供优质的市场技术服务及技术支持,争取建立长期稳定的合作关系。也会与我们的上游供应商保持紧密联系,信息互通有无,确保供应链的稳定和效率。不断提升企业市场份额和品牌影响力,确保与我们的合作伙伴共同成长,实现互利共赢。

       当下全球经济处于下行阶段,作为农业投入品,我们一起见证了起伏,经历过笑痛,在此感谢所有的合作伙伴,感谢你们对我们不离不弃,一路支持我们成长,帮助我们开拓市场,为我们伟大的使命,我相信在行业协会的组织下,通过各方资源的整合和再配制,未来一定会更美好!