宾川赊欠成灾,为何还能赢得最多青睐?

作者:《农资与市场》传媒 赵丹 于平平 2022/9/4 9:45:08
宾川,是农资人最宠爱的地方。 都说在宾川做生意最容易,你只要想开店,就有人去服务,帮你铺货,帮你做门头,帮你做货架。 都说在宾川做生意最难,竞争太激烈,没有独特的东西不容易做好。3000—4000家零售店,供种植者“拿货”(基本都是赊欠)且账期不确定,很容易烂尾。有些零售店虽然仍然存在,但是已经不敢卖货,只为收欠款。 即便如此令人纠结,宾川,仍然是农资人的热土。宾川有

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宾川,是农资人最宠爱的地方。

 

都说在宾川做生意最容易,你只要想开店,就有人去服务,帮你铺货,帮你做门头,帮你做货架。

 

都说在宾川做生意最难,竞争太激烈,没有独特的东西不容易做好。30004000家零售店,供种植者“拿货”(基本都是赊欠)且账期不确定,很容易烂尾。有些零售店虽然仍然存在,但是已经不敢卖货,只为收欠款。

 

即便如此令人纠结,宾川,仍然是农资人的热土。宾川有什么魅力,让人前赴后继?


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市场那么大,做好一部分就足够

 

宾川有两大高投入作物—葡萄、柑橘。

 

宾川今年的作物调整并不明显,水果种植依然以葡萄和柑橘为主,当地政府给出的数据是葡萄种植面积16.53万亩,柑橘8.8万亩。葡萄、柑橘种植面积比2021年增加了近万亩。

 

宾川的粮食作物面积36万亩,蔬菜种植面积也有17.32万亩,以大蒜(5.6万亩)、小葱(3.2万亩)为主。

 

经作面积大,品类相对集中,经销商做好一小部分就非常可观。

 

宾川的强势作物是葡萄,葡萄产业整个产业链的产值能达40亿元。宾川县葡萄种植总面积中红提葡萄占60%—65%,克瑞森约占20%,阳光玫瑰约占10%,其余品种占5%10%

 

宾川葡萄产业大,做葡萄全程服务的经销商也最多,几乎每个大经销商都在深耕葡萄。

 

柑橘也是经销商的储备作物之一。

 

其实,在时间上,葡萄和柑橘的服务基本上无缝对接,57月开葡萄会,810月开柑橘会。这都是常态。

 

就账期而言,葡萄的账期一般为半年,柑橘的账期是一年。一些短期的蔬菜的话账期会更短些。很多经销商目前都是评估授信,尽量减少呆账出现。

                   

大经销商目前产品线清晰(有的经销商将优势产品、品牌归纳到自己的方案中;有的经销商自己即是优势方案,只取适合的产品填充,不特别在意产品品牌),知道自己的优势在哪里,也已经确立了自己的优势,他们需要的就是稳健发展。

 

新晋经销商就凭借各自的特点,突出重围。

 

品种的迭代速度快,技术服务需求大

 

葡萄的种植不断分化,红提+克伦森+蓝宝石+阳光玫瑰+妮娜皇后。

 

服务商都很难说清楚目前种植的规模,因为每年都有人毁树,有人新栽。

 

趋新是种植的常见做法。去年至今年,大概有400亩种植的妮娜皇后开始挂果,种植水平参差不齐。有的连转色这个坎儿都迈不过去。

 

笔者随天农公司负责人王靖、张海涛经理一起去了妮娜皇后种植户那里,感受到种植者对技术的需求超过对价格的考量。农资的价格在几万元的投入中成了最不起眼的投入。


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“种了5亩,目前投了20多万了,种妮娜肯定是想赚钱呀,”种植者坦言,妮娜皇后种植不易,虽然他种过多年的红提,但是品种不同,种植的差异很大。因为了解张经理在妮娜皇后上有种植技术,所以才敢尝试。

 

王靖预测,若今年卖得好,估计或将会有更多的种植者改种妮娜皇后。在路上,张经理的电话一直在响,都是询问妮娜皇后的。“估计妮娜的苗要涨到30/棵了,没办法,资金雄厚的人多。没有种之前每个人都有一颗不服输的心。”张经理这样说。

 

新品种的迭代,对种植者而言是勇敢者的游戏,对经销商而言也是新的挑战和机会。

 

随着云南沃柑的扩种,大理现代在宾川就在实验沃柑最晚下树的方案,以期达到产品错峰上市的目的。

 

种植者的需求不是低价,而是钱花得值!

 

很多经销商都说,基地的坑来自于盲目节约成本。宾川的种植者对农资价格并不很敏感,种植者可以接受价格高、质量好的产品。因为种植品种迭代速度快,种植者对服务有强需求。


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云南佳丰恒业农业科技有限公司总经理陈立斌认为,在今年涨价的背景下,宾川的种植者的需求是什么?不是低价,而是钱花在哪里最值得!

 

怎么才值?保障作物品质!走技术路线!没有真才实学只低买高卖赚差价在宾川越来越活不下去!

 

为了更值得,企业提供的服务也更细致。在宾川这些大经销商这里,我们能发现他们代理的主流品牌厂家都会派好几个常驻人员,提供技术及推广支持。这些,当然都是有丰厚回报的,支持力度大的企业,增量或者销量的数字就格外好看。

 

让种植者获利,让市场良性发展。是几大平台商都在强调的。

 

远航植保科技有限公司董事长戴金陆表示,在目前不确定性增大的背景下,企业要积极稳健地发展,就要做技物的配套,只做产品会越来越没有未来。

 

戴金陆也表示,宾川的种植者基本都是先考虑效果,再考虑价格。

 

在综合技术方案中,价格、品牌对销量的影响缩小了,变成品牌方案内容的一部分。对企业和平台商可能都是一个新的机会。  

                

目前,远航植保的纳溪河好葡萄项目已经基本成熟,“降产提质、节本增效”是他们的目标。

 

他们也在做柑橘种植技术的标准化。


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近两年,做沃柑的资本多来自于房地产、矿产行业,这部分人对农业没有太多认知。经销商都笑称,基地的坑,大多都来自盲目节约成本。

 

笔者认为,经销商可能不怕赊欠的种植者,因为评估过的种植者偿还能力一般还行;就怕对种植没有认知却自信满满的种植者。

 

而对于一般的零售商而言,最头疼的是来自拼多多及网络低价的冲击。这些都将是宾川经销商要克服的。

 

每块乌云都镶着金边。找到乌云的金边,就是新的机会!

 

对于一个市场而言,有新事,有发展,才是好事。

 

最好的市场莫过于,老牌经销商各自割据,新晋经销商能凭借不同脱颖而出。市场各有机会,又相互促进。