金旺智能房国荣:做最专业的农化制剂智能工厂全案服务商

作者:《农资与市场》传媒 于平平 2020/11/14 16:27:52
没有成功的企业,只有时代的企业。当时代的镜头不断推进,许多企业会迷惘而晕头转向,也自然会有企业掌握了镜头感,从而成长为主角。在农化制剂智能工厂领域,江苏金旺智能科技有限公司(以下简称:金旺智能)无疑就是一家善于把握“镜头感”的企业。在董事长房国荣的带领下,在四大维度(EPCM)、11大模块的强大驱动下,全新出发的金旺智能向外探寻,向内思考,向下扎根,向阳生长。那么,新金旺智能高速增长的战略逻辑究竟

没有成功的企业,只有时代的企业。当时代的镜头不断推进,许多企业会迷惘而晕头转向,也自然会有企业掌握了镜头感,从而成长为主角。在农化制剂智能工厂领域,江苏金旺智能科技有限公司(以下简称:金旺智能)无疑就是一家善于把握“镜头感”的企业。

在董事长房国荣的带领下,在四大维度(EPCM)、11大模块的强大驱动下,全新出发的金旺智能向外探寻,向内思考,向下扎根,向阳生长。

那么,新金旺智能高速增长的战略逻辑究竟是什么?后疫情时代下,又将为农化制剂企业带来了哪些匠心产品与个性化的极致服务?为此,《农资与市场》传媒记者再一次走进金旺智能,和房国荣董事长畅聊,以期让大家对这家大格局下的农化制剂智能工厂全案服务商有一个更为立体的认知和了解。


保持专注,从设备制造商到全案服务商

专注成就行业地位。

这句话在金旺智能身上得到了最好的诠释和验证。经过一轮又一轮的大浪淘沙,几经洗牌之后,如今,在农化制剂智能工厂领域,似乎只剩下埋头耕耘多年的两大巨头汤姆和金旺智能。而在专注度上,金旺显然是更卓越的。

这几年,金旺智能在农化智能领域的发展速度和取得的成绩是行业有目共睹的,已然成为农化制剂智能制造领域的一块金字招牌。特别是在新冠疫情催化下,企业用人用工愈发困难,用智能装备来代替人工的速度将会更快,线上线下融合、智能化运营的力度加大的背景下,金旺智能的价值更为凸显。

“其实我早在2005年前已经看到农化制造所存在的一系列问题与痛点,并于当年坚定地成立起了为解决这些问题而生的金旺智能,开始探索自动化和智能化的综合性解决方案。而目前,经过多年创新性探索的金旺智能,已经为行业找到了真正的解决之道——智能制造。”房国荣在谈到成立金旺智能的初衷时透露着对行业发展潮流的独到预见。

房国荣表示,经过15年的深耕发展,金旺智能早已不是农资行业同仁认知中的那家传统的制造农化制剂生产设备的企业,不再是只简单的卖包装机。随着这几年农化趋势的倒逼和国家2025规划以及工业4.0的催化,企业自我革新升级的速度没有丝毫懈怠,企业定位层次在不断精进、精准。

房国荣说,从农化制剂制造商到现在的全案服务商,我们的初心和使命没变,金旺就是定位于专业聚焦农化制剂行业智能工厂一体化打造,把这一行做专,做精,做透,做强,做到无与伦比,做成世界第一品牌。让天下农化制剂企业都能实现智能化,轻松多创利,运营有尊严。


格定新局,强势进发特肥智能工厂

“近几年,随着国内环保压力的增大,特别是十三五规划出台后,农药行业壁垒的提高,小产能逐步退出,大企业扩张,行业集中度不断提升,农药企业的数量是在逐步缩减的,所以在这个背景下,我们从去年开始聚焦肥料,但是只聚焦特肥这个热门品类,主要侧重为特肥企业提供制剂智能工厂全案服务。”房国荣表示,农药、化肥不分家,虽然金旺智能的重心一直在农药制剂智能制造上,但在特肥热潮之下,顺势而为才能大有可为,对进发特肥制剂智能工厂全案服务有充足的信心。

跟农药企业对智能工厂服务的高要求相比,房国荣觉得当下特肥企业对智能工厂服务的要求还处于基础阶段,很多还停留在包装生产线的需求上,对农化智能设备的要求没有农药企业的高,所以,金旺上马特肥,很大程度上属于降维打击。

增效、减员、提质、降本、安全环保、智能化六大要素也是当下特肥企业在智能制造上的迫切需求,金旺独有的1-5L 瓶装液体智能生产线,商品化标准制剂车间,产品和方案完全能够满足企业的需求,还能满足不同客户的个性化需求,助力特肥企业提效率,提产能,保质量,更环保,让企业轻松多创利。

从2019年下半年到今年,金旺智能已经服务了国内外1000+家肥料企业,其中,特肥企业有土木启、川金象、南京轩凯、广州新维生物、贵州西洋、山东爱福地、北京雷邦斯、山西美邦大富等。可以说,金旺服务的肥料对象遍及整个肥料生产智能工厂领域,金旺已经发展得风生水起,渐入佳境。

就像房国荣所说,特肥正当潮,未来3~5年的潜力不可估量,尤其是在特肥智能制造上的市场潜力是无限的,当然要想真正在这个品类上大有可为,金旺还需要做好特肥产品吸湿性和腐殖性对智能生产设备的难点攻坚。为此,金旺成立了专门的研发推广团队,已经取得了阶段性的成效,真正攻克也就是一到两年的事。


持续聚焦,四大维度驱动,22项新品齐发赋能新智造

2020年是全行业的一个分水岭,对农化制剂智能行业亦然。在疫情常态化,用工难题进一步凸显,工业互联网纵深推进,环保生产压力持续加大的大背景下,金旺智能在四大维度(EPCM)、11大模块的强大驱动下也顺势开启了新一轮的淬炼、蜕变。

房国荣表示,新冠疫情可能会在很长一段时间内存在,对农化制剂智能制造也提出了更高要求,假如新冠疫情有反复或有突发情况,企业用人用工将更加困难,用智能装备来代替人工的速度将会更快,线上线下融合、智能化运营的力度也将会更大。同时,工业互联网加快了农化制剂智能制造的推进步伐,而金旺智能始终没有停下产品和服务的迭代升级的速度,上海生农、安徽华星、山东侨昌、祥霖美丰、河北威远智能制剂车间已相继完工。山东惠民中联、河北永阔隆、桂林集琦、黑龙江绿丰源、湖北沙隆达、吉林万容等在建的农化制剂智能制造项目也在如火如荼的建设中。

那么,金旺智能经过全新升级迭代的农化制剂智能工厂全案服务到底有哪些新的核心优势?企业又该如何快速实现智能化转型?房国荣表示,一个成功的农化制剂智能工厂要由四个维度来驱动。

“我们金旺的农化制剂智能工厂4大维度简称EPCM,第一个维度E,即工艺设计;第二个维度P,即采供;第三个维度C,即安装调试;第四个维度M,即运维服务。这四大维度、11个模块立体构筑起了金旺农化制剂智能工厂全案服务的金字塔。”房国荣表示,这将是未来金旺智能驰骋行业的核心竞争力所在。

现在金旺智能在线上线下融合运营做到了极致,成立了专业的全球智能服务中心,利用数字化、信息化、可视化技术为国内外农化制剂企业生产现场进行7×24小时在线服务。打破时空限制,提供极致服务,在后疫情时代的背景下这种融合发展的模式的价值更为凸显。

“做企业做产品我讲究宽度一厘米、深度一公里、宽度一厘米就是金旺智能会保持对农化制剂智能制造的专注;深度一公里就是要把这4大维度11个模块顺势不断上挖下延,不断地迭代升级,在一厘米宽度上挖掘一公里深度,持续聚焦发力,深扎根,助推农化企业新智造。”

在这4大维度的持续迭代下,11个模块可以锻造出N个爆品,所以,今年金旺智能在产品层面也是精品尽出,推出了22项加工和包装战略新产品,4项加工新产品,18项包装新产品,尘智能配料系统、旗舰版SC智能加工系统、新型高效WG智能加工系统、撬装式SC智能加工系统,每一款产品都饱含金旺智能让天下农化制剂企业轻松多创利的赤心和匠心。


进无止境,打造农化制剂智能制造百亿级互联服务平台

“我们制定了金旺十年的销售规划,今年销售已达5亿元,2021年计划7亿元,2022年10亿元,2023年15亿元,2024年22亿元,2025年30亿元,到2030年力争把金旺打造成农化制剂智能制造百亿级互联服务平台。”谈到未来10年的蓝图规划,房国荣也是踌躇满志,魄力与胆略尽显。

优秀的公司赚取利润,伟大的公司坚守用户至上。房国荣表示,基业长青的企业未来要么成为平台,要么对接平台,要建立起生态互联,金旺下一个十年的目标就是打造农化制剂智能制造百亿级互联服务平台,整合全产业资源,线上线下立体融合发展,这也是企业的愿景所系。金旺现有的4大维度、11大模块,在逐步放到这个互联平台上,到2030年建设完成,力求让更多的农化企业有尊严地轻松多创利。

 “梦想驱动一切。”这是房国荣奉为圭臬的人生格言,也是他带领金旺走向非同凡响的时代调性的内核所在。这世上大抵没有不需要埋头苦干就能获得的成功。追求卓越,需要无数创新的上下求索,更需要对梦想数年如一日的执着和坚持。

以梦想为驱动的金旺智能具有无可比拟的爆发力和可能性。房国荣透露,目前,金旺智能已经有苏毅达资本的进入,已经插上了资本的翅膀,预计2023年IPO上市。

风起扬帆时能者立潮头,满弓待发的金旺智能出发的步子和胆子在下一个十年势必一次次更加让人惊叹,更加令人震撼,势必迎来更有力的腾飞,在全球更广阔的农化制剂智能天地纵横驰骋,它的未来有无限的可能!