新洋丰召开2024年度营销系统春夏工作总结暨秋季工作部署动员会

6月18日，新洋丰2024年度营销系统春夏工作总结暨秋季工作部署动员会在荆门总部召开，董事长杨才学出席会议并作重要讲话，总裁杨华锋、执行总裁杨磊及其他在荆高管，营销系统全体人员，生产管理中心、新型肥料与绿色农业研究所、董事长办公室、品牌管理部、战略投资管理部等单位相关人员通过线上线下方式参加会议。

会议现场

会议由副总裁赵程云主持。

首先，赵程云代表营销系统对上半年总体销售情况及春夏核心工作推进情况进行了汇报，对各大区取得的成绩和营销亮点进行了逐一点评，对存在的问题进行了深刻剖析，对下半年营销工作重点进行了安排和部署。他指出，营销系统的新老八项工作经过几年持续强抓，对营销工作的促进作用明显，但是重点工作中四大核心产品推进和农化队伍建设的优势蓄积及效果发挥还有进步空间。他表示，下半年营销系统将坚定不移地抓好新老八项工作，做好各节点性活动的组织安排，引导好下半年营销节奏，高标准、高质量完成全年任务。

赵程云代表营销系统进行工作汇报

随后，各大区经理围绕上半年销量、市场增量典型经验总结复制、存在问题原因剖析和解决方案、下步工作思路和目标等进行了工作汇报；新型肥料与绿色农业研究所所长围绕产品研发规划和下半年工作重点进行了汇报；优秀三人组小组长、农艺师和经理代表分别进行了典型经验分享。

各大区经理汇报工作

武良汇报工作

优秀典型代表经验分享

最后，董事长杨才学发表重要讲话，他对公司战略、营销系统整体思路及重点工作进行了再次解读和强调，对营销系统下一步工作抓手及几件具体工作进行安排和部署。

杨才学发表重要讲话

董事长再次对实施“三双一多”战略、着力打造“专特优强”洋丰特色的背景、目标和意义进行了强调和详细阐述，其中对“专优特强”具体内涵做了进一步完善，“专”即专注主业、专心研发、专才专用；“特”即特别诚信、特别务实、特别高效；“优”即团队优秀、产品优良、服务优质；“强”即竞争力强、创新力强、凝聚力强。

董事长强调，公司肥料研发必须坚持两个总体方针：一是务必坚持所有产品营养供给与作物营养需求高度匹配和契合；二是务必坚持大单品战略。

董事长明确下一步营销工作的四大抓手：一是深刻理解公司的战略意图和营销工作的逻辑性，是做好一切销售工作的根本前提；二是保持强烈的责任心和坚韧的意志力，是做好一切销售工作的精神支撑；三是强有力的领导力、组织力和务实高效的执行力，是做好一切销售工作的关键抓手；四是严格考核、奖惩分明，是优胜劣汰、优化队伍、激发活力的不二法宝。

董事长最后号召全体营销将士，要进一步解放思想，摒弃一切杂念，一鼓作气、全力以赴超额完成全年销售任务，不达目标誓不罢休。

会议在一片热烈的掌声中圆满结束。