冯卫东:农资企业如何直面新秩序——②重新认知新秩序

作者:《农资与市场》传媒 农资与市场 2020/1/6 14:56:13
第二部分:重新认知新秩序 需求决定市场,市场决定规则,改变已是必然。 因为消费者的需求在变,市场的需求也就跟着在变,这些需求的改变最终决定了我们应该如何变化才能顺应时代。 到底我们的需求发生了什么变化? 新中产崛起 2017年马云预测中产阶级将在5年内超过5亿人;根据权威咨询机构麦肯锡2016年的报告,中国的中产阶级已经从2000年的500万人,上

第二部分:重新认知新秩序

 

需求决定市场,市场决定规则,改变已是必然。

 

因为消费者的需求在变,市场的需求也就跟着在变,这些需求的改变最终决定了我们应该如何变化才能顺应时代。

 

到底我们的需求发生了什么变化?

 

新中产崛起

 

2017年马云预测中产阶级将在5年内超过5亿人;根据权威咨询机构麦肯锡2016年的报告,中国的中产阶级已经从2000年的500万人,上涨到了2.25亿人,预计到2020年会增加到2.75亿人。新中产群体不断庞大已是不争的事实。

 

新中产带来了新审美、新消费和新连接。

 

他们更注重品质消费,价格不再是唯一衡量指标;大众产品兴趣减弱,更相信“精选”的力量;注重产品颜值和体验,品质消费渐成主流。

 

所以,更多品质产品更受他们的青睐。

 

从新西兰的佳沛到智利的车厘子,再到褚橙,都反映了新中产对于品质产品的需求。

 

消费者的需求发生了变化,而消费端的变化都将会传递到种植端。种植端目前也开始分级,有一部分职业种植者开始向品质化、品牌化发展。新、特、奇品种的引进,百元一个的甘平,091无核沃柑、红美人等等。

 

有一些职业种植者也因种植品质产品出名,譬如柑橘的品牌“冯桔”,因临海市涌泉镇著名的橘子大王冯贻法种植而得名。

 

而种植端的变化将影响农资销售。

 

农业服务趋势显现

 

回归到我们农资行业,农户的新需求是什么?品质农业、省工、去小户化、节本增效。

 

时至今日,土地流转速度加快。据中国农业技术推广协会数据,我国承包地流转面积达4.8亿亩,占总承包面积的35%。全国农民专业合作社、家庭农场、种田大户等新型农业经济主体超过300万家,新型职业农民超过1500万人。

 

那么,如何能满足种植大户和新型职业种植者品质以及省工的需求?

 

非农业服务、智慧农业莫属了。

 

智慧农业以精准种植、精细管理为特点,已经应用到地块可视化管理、农田精准气象、遥感巡田管理、线上农事管理、设备远程操控、农场经营分析等技术领域,并给农业带来新的生机。

 

目前,阿里、中化、百度、腾讯、京东等国内企业巨头纷纷加快了在智慧农业领域的布局。

可以预见,地块可视化管理(一切皆可见,一切了于心)、农田精准气象(预知,将靠天吃饭变为知天而作)、遥感巡田管理(遥看,凝聚焦点)、线上农事管理(掌握,总览全局)、设备远程操控(智能+农业)、农场经营分析(精于农业,赢在智慧)等技术的加持,使智慧农业正在颠覆传统的落后农业模式。

 

新秩序已经来了。

 

这是一场颠覆性的变革。我们置身于新秩序中,产品、市场、用户或许表面看起来还是原来的模样,但市场、需求的变化速度将是我们无法预知的。

 

我们不能总是停留在第一曲线的世界中,为了向前发展,是时候启动第二曲线了,彻底的变革也将是必要的。