农资接班人心声

河北冠龙农化有限公司 郑万宁

站在掌舵人的角度，找到适合企业发展的方向是时刻都要考虑的问题。作为接班人，最主要的是抛开一切自认为是光环的光环，保持更专业的打工人心态，一心想着发展，看清未来，选择好自己想要的方向，努力去实现。

至于能不能超越上一代谁都不敢保证，考80分的时候，努力便能实现，但是从80分到100分，那就需要付出加倍的努力才能做到。公司有发展就是超越，公司没发展就是葬送，逆水行舟不进则退的道理，吾辈需要加倍地想、加倍地努力拼搏。作为众多接班人中的一员,每个人都有自己的目标和思路，我相信这个群体一定会有超越，为中国大农业做出更大贡献，提供更多智慧。

贵州道元生物技术有限公司 甘松灵

作为接班人，可以说是站到“巨人”肩膀上考虑企业可持续发展的挑战，既要承上又要启下，“责任感”是这个角色的历史使命，这就需要我们坚持永不放弃的精神。与此同时，新时代赋予我们更多的是机会，我们要把握好。谈到传承，我们并不是传承上一代的财富，而是上一代的精神，一种为人处世的风格，一种世界观。超越上一代并不是我们的终极追求，我们应该在这个时代找到自己和企业的定位，创新创造。

唐山金科瑞生物技术有限公司 赵珣

社会发展越来越快，生活节奏也越来越快，导致现在的年轻人心态十分浮躁，想急于求成又不想付出太多。父辈之所以成功，在于他们对事业的执着和坚守，以及心中的那一份信念。

我觉得有三点很值得我们学习：一是保持谦虚的学习态度。先让自己值钱，对自己有正确的认知和定位，多听多看多积累知识和经验；二是延续成熟的管理方法和治企经验。企业正常经营几十年，一定有它独有并适用自己的管理方法，我们可以在此基础上加以调整和改善，以适应时代的发展要求；三是先守正，再创新。想做好传承并打造百年企业，必须要有自己企业坚守的东西，守正是创新的基础，有基础才有企业日后的长久发展。正所谓“在传承中发展，在守正中创新”。

农业是个需要吃苦的行业，我们看到了父辈付出的辛苦，所以很多年轻人不愿意涉足农业。如今，能有这么多年轻人不畏艰苦地进入到这个行业里，接过父辈的接力棒去传承农资企业精神，为农业注入新的活力、新的理念，助力农业发展，这是农资企业的喜事，也是中国农业的幸事。

山东麒麟农化有限公司 王肖

对于上一代，我们要坚守优良的做事方法，不断增强企业的信誉度。时势造英雄，我们要顺应趋势，跳出企业看企业的格局，洞察市场的细微变化与需求，反省反思，保持一定的焦虑感，时间久了，就会得到大家的认可。要说超越，其实超越不是目的，企业能长久不衰地发展才是目的。

广西优嘉丰农业科技有限公司 黎家卓

我觉得新一代的农资服务企业的领导人要不断地学习新的管理、营销知识，重视市场的调研，重视吸取父辈一代总结出来的好经验，这样才能有效传承和超越上一代。