文继兵:守护土壤安全，坚定生态肥料发展路径不动摇

《农资与市场》：文总，您觉得2020年农资行业有哪些新的变化？

文继兵:我觉得今年有几个变化，第一个变化是随着土地流转的纵深推进，终端消费群体发生重大变化，导致种植结构进一步调整，经济作物上升势头迅猛。第二个变化是疫情在全球的蔓延，蝗灾、干旱等自然灾害频发，每个国家都更加重视农业生产，粮食安全与食品安全提到了一个新的高度。

随着国家农业政策的改革，化肥使用量零增长、绿色发展等已成为当前的焦点，作为化肥龙头企业，司尔特始终坚持绿色发展之路，不断创新技术，研发符合环境需求、市场需求的新产品。

《农资与市场》：您认为企业如何在未来不确定性的行业大环境下，更好地破位生长？

文继兵:我认为企业在不确定性增加的行业大背景下，破位生长就是要不断适应形势不断发展，及时的拥抱变化，练好内功，内外突围。

作为企业我们，还是要做好三个方面，第一就是把自己的主业一定要做好，要做精做细；第二就是随着我们终端消费群体不断发生变化，我们在科学施肥、精准施肥这方面要做好服务；第三就是要积极的拥抱我们的大数据，司尔特是国家工信部认定的制造业“双创”平台试点示范企业，该创新项目以大数据为基础，以创新团队新技术和新产品研发为支撑，以互联网技术为依托，针对农作物的需肥规律和土壤的供肥性能，为农作物量身定制优质、高效、环保的测土配方肥、生态肥，并通过测、研、配、产、供、施一条龙服务模式，为用户提供农业生产一体化解决方案，以精细化服务满足个性化需求。

同时，司尔特还是2020年工信部大数据发展试点示范企业，也是两化融合冠名企业，通过大数据来融入企业行政管理、财务管理、质量管理、农化服务以及搭建我们自己的电商平台，从各个方面适应社会，拥抱行业发展的未来。这些都将成为支撑司尔特未来高速增长的关键所在。

《农资与市场》：未来司尔特将如何战略布局？

文继兵: 未来，我们司尔特的发展可以概括为四个词：第一个词是坚定，始终坚定不移的走生态配方肥的发展道路，坚定不移的把司尔特打造成中国生态配方肥第一品牌；第二个词是调整，不断调整、完善销售渠道，调整销售队伍和营销策略；第三个词是创新，始终保持理念、产品和网络渠道创新；第四个词是提升，不断提升我们的环保和安全的管理水平，不断提升我们的农化服务水平和产品的质量以及产品丰富度。