拉多美集团2024年中经营分析研讨会顺利召开

作者：拉多美 2024/6/14 10:36:09

2024年5月30日，拉多美集团2024年中经营分析研讨会在集团总部顺利召开。董事长王晓春、总裁杨进昌、高级顾问罗冬贵、董事长助理蒋振华、财经中心总经理郑连芳、营销中心总经理梁丽棠、生产技术中心兼南沙基地总经理刁泽强、宁陵基地总经理王景岱、湛江基地总经理陈明智；营销战区总监、总部高级经理以上人员参加本次会议。会议由董事长助理蒋振华主持。会上，集团各中心/基地负责人进行了工作汇报。从工作完成情况、当

2024年5月30日，拉多美集团2024年中经营分析研讨会在集团总部顺利召开。董事长王晓春、总裁杨进昌、高级顾问罗冬贵、董事长助理蒋振华、财经中心总经理郑连芳、营销中心总经理梁丽棠、生产技术中心兼南沙基地总经理刁泽强、宁陵基地总经理王景岱、湛江基地总经理陈明智；营销战区总监、总部高级经理以上人员参加本次会议。会议由董事长助理蒋振华主持。

会上，集团各中心/基地负责人进行了工作汇报。从工作完成情况、当前存在问题和下一步工作部署等方面分享了2024上半年的各项工作成果、经营指标，客观分析当前存在的不足和解决措施，明确下半年的任务目标和工作规划。

▲各中心/基地作2024上半年工作汇报

▲拉多美集团董事长王晓春

王晓春董事长对工作汇报作点评，肯定了各中心/基地上半年取得的成绩，指出存在的不足。王董强调：作为管理层要具备经营思维，懂得如何高效管理、激发团队潜能，清晰认识到自身位置和所承担的责任。同时，王董明确提出要强化执行，确保集团的每一项决策都能得到贯彻执行，从而推动公司的持续进步和发展。

下午，全体与人员围绕两个专题展开深入研讨。一是针对“如何实现增量增利”的营销专题，大家围绕市场拓展、产品创新、渠道管理、品牌建设、组织能力等多个维度，积极建言献策，提出诸多创新性的策略和见解。二是聚焦于“降本增效”的生产专题，团队深入分析了当前的成本结构，识别出潜在的降本增效机会，制定了下一步降本增效的可行机制和具体举措。旨在通过优化生产工艺流程、降低能耗、提高员工操作技能、提升人效和资源利用效率等多种手段，实现成本的有效控制和效益的稳步提升。