专访先进管理者|张春雨 破茧成蝶,与张家口分部共成长

作者:根力多 吕凤玲 2024/2/2 8:39:55
在张家口广袤的大地上,一个平凡而又不平凡的人,亲眼见证了根力多在张家口的业务从无到有、从弱到强,逐渐在坝上地区扎根并茁壮成长。他就是根力多2023年先进管理者,张家口分部营销总监——张春雨。谈到初入公司的经历,他坦言:“对于公司的相关业务,我真的是从零开始。但是,我相信只要用心去做,一定能够找到突破口。”张春雨深入了解当地的种植条件、环境和作物,努力学习产品知识,分析市场趋势,通过将自己的所学所长

在张家口广袤的大地上,一个平凡而又不平凡的人,亲眼见证了根力多在张家口的业务从无到有、从弱到强,逐渐在坝上地区扎根并茁壮成长。他就是根力多2023年先进管理者,张家口分部营销总监——张春雨。


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谈到初入公司的经历,他坦言:“对于公司的相关业务,我真的是从零开始。但是,我相信只要用心去做,一定能够找到突破口。”张春雨深入了解当地的种植条件、环境和作物,努力学习产品知识,分析市场趋势,通过将自己的所学所长与根力多产品的充分结合,逐步打开了市场的大门。在短短的五年时间里,张春雨不仅将业务开展得有声有色,更与当地的经销商和种植大户建立了稳固的合作关系。


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五年时间里,张春雨带领张家口团队不断优化营销模式,根据种植作物和区域特点制定了一系列营销策略。采用了直销方式和传统模式相结合的方式,更好地满足了农户的需求。同时,张春雨还经常带领团队深入田间地头,了解农户的实际需求和反馈,不断优化产品和服务。每个季节、每个节点,他都会带领团队搭配适合当季作物种植的产品,以满足种植户同需求。

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除了营销模式的定位外,张春雨还注重团队的过程管理。他以五项目标(收款、发货、新客户、会议、店面)的数据为依据,通过每周、每月的数据变化进行分析,确保团队始终沿着正确的方向前进。这种精细化的管理方式使得整个团队更加高效、有序。

“我记得刚开始时,每次去农户家推广产品都很不容易。但是,我坚信只要我们的产品能够给农户带来实实在在的效益,就一定能够获得他们的信任。”正是这种执着的信念,让他一次次地战胜困难,最终赢得了客户的认可。

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公司的大力支持和团队的紧密协作,是张春雨在张家口分部取得成功的关键。在任职期间,他不仅得到了张家口分部总经理郜英豪的全力支持,更找到了一群志同道合的伙伴,与团队成员建立了深厚的信任关系,实现了自我价值的提升。他坚信:“团队的力量是无穷的,只要大家齐心协力,没有什么是做不到的。”他的团队成员也表示,正是由于张春雨的出色领导和组织能力,整个团队能够紧密协作,形成了高度统一的团队文化和工作氛围。这使得他们能够上下一心,共同为实现目标而努力拼搏。

在谈及2024年的目标时,他表示:“今年是张家口团队齐心协力、突破自我、共同成长的一年。团队的力量是巨大的,只要大家团结一致、目标明确,就没有战胜不了的困难。实现2024年销售目标,我们需要团队中每一位成员共同努力。为了提升团队的士气,我计划组织更多的团队活动,加强团队内部的沟通与协作,让每个成员都感受到自己对于团队的重要性。”

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一个平凡的人,却用不平凡的努力和汗水书写了属于自己的传奇。我们翘首以盼,张春雨将在未来的岁月里再创辉煌,展现更加耀眼的成就!