预测二:形式更加严峻,加速行业洗牌和并购

作者:《农资与市场》传媒 赵丹 王颖 于平平 2022/2/4 9:28:41
形势更加严峻, 加速行业洗牌和并购这个时代已经进入了“K 型时代”,简单理解就是行业的剧烈分化,利益集中在少数能应对变化、实现创新的企业中。所以,洗牌加速在所难免。其实,行业加速洗牌的势头一直存在。2021 年,两化合并,以及生物农药的并购比较亮眼。互相补充,互相赋能,发挥“1+1>2”的效果。对于洗牌和并购,有人自危,有人期待。笔者也调研过一些有技术的中小企业,部分企业的目标是做

形势更加严峻, 加速行业洗牌和并购


这个时代已经进入了“K 型时代”,简单理解就是行业的剧烈分化,利益集中在少数能应对变化、实现创新的企业中。所以,洗牌加速在所难免。
其实,行业加速洗牌的势头一直存在。
2021 年,两化合并,以及生物农药的并购比较亮眼。互相补充,互相赋能,发挥“1+1>2”的效果。
对于洗牌和并购,有人自危,有人期待。笔者也调研过一些有技术的中小企业,部分企业的目标是做好企业,被大企业收购,也有企业志在小品类里领航。
行业洗牌和并购加速
上海生农生化制品股份有限公司营销总监郑昉也判断说,2022 年形势将更加严峻。
因为能耗双控政策的升级,原材料的涨幅非常大,农资形势目前的压力还是非常大的。总的来说,2022 年的农资形势会更严峻、更复杂,这将会加速我们行业的洗牌和并购。
芭田股份中原营销公司总经理杨青凯也认为,2022 年行业洗牌速度将加剧。
2022 年行业形势比较严峻,企业面临生与死的考验,但不是说严峻了就一定困难,而是有成长,有发展,也有淘汰。
拉多美化肥有限公司营销总监林生梁也认为,2022 年行业的洗牌还将继续加大,功能特种肥依旧是主流。
林生梁认为,2022 年新冠肺炎疫情和行情高涨的催化,对整个农资生态的影响都是长期而深远的,将成为行业的一个常态,将会加速行业新一轮的洗牌,是对企业实力的一场考验。一些缺乏资源、技术、品牌与资金实力的小企业,在行业的涨与跌的大风浪中可能会出局 ;有规模和技术创新能力尤其是资源型的企业将得到更好的发展,行业会变得更健康。
青岛斯蒂文农业科技有限公司总经理曹君正也表示,贯穿 2021年全年的涨价潮在 2022 年仍会持续,一些没有规模和资源禀赋及产品技术优势的中小企业将会面临更大的淘汰风险。这就要求企业沉得住气,稳得住神,练好内功,保持战略定力,不为外界所扰,不为一时利益得失而改变既定的发展方向。
企业需要微调目标
吉林金秋农药有限公司销售总经理王喜婷表示,虽然市场高震荡,不确定因素犹在,但是他们仍有信心。
1.尽力为企业的战略合作伙伴做好原料储备、市场供应工作,和大家一起共同面对 2022 年这个周期,一起抱团取暖,为客户提供更多的优质产品,做好金秋一直倡导的“客户第一”的理念,把市场做好,农户服务好。
2.微调了2022年的目标。原来规划的市场包括市场目标、区域目标,甚至用户目标需要微调。王喜婷认为,微量的调整,微微紧缩一点才能满足自身的市场规划。
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