新春大咖说||西洋实业贾启彬:回归本源打造核心竞争力,聚焦针状肥再造发展新引擎!

作者:《农资与市场》传媒 新媒体 2023/1/30 10:00:33
过去的一年我们创新了什么,又收获了什么?新的一年,我们又将面对怎样的市场环境,我们如何重启,如何破局,如何重获增长,如何站往更高处,开启新未来?农资与市场传媒新年推出专栏《新春大咖说-破局,预见2023》:复盘2022,总结与思考企业的成长与发展,预见2023,洞察行业与企业未来发展的机会与风向,这里,我们看一下贵州西洋实业有限公司的复盘与展望。贵州西洋实业有限公司总经理 贾启彬回归本源,打造核心

过去的一年我们创新了什么,又收获了什么?新的一年,我们又将面对怎样的市场环境,我们如何重启,如何破局,如何重获增长,如何站往更高处,开启新未来?

农资与市场传媒新年推出专栏《新春大咖说-破局,预见2023》:复盘2022,总结与思考企业的成长与发展,预见2023,洞察行业与企业未来发展的机会与风向,这里,我们看一下贵州西洋实业有限公司的复盘与展望。

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贵州西洋实业有限公司总经理 贾启彬



回归本源,打造核心竞争力!

由于国家粮食安全作为刚需行业的基本属性,过去的一年,肥料行业相对其他行业,整体表现尚好,受影响程度相对较小。国际大环境对原料价格的影响,对企业实力也是非常大的考验。

这一年,很多企业对原料的涨跌判断不准确,给企业带来巨大损失的比比皆是,甚至很多企业因此而倒下。行情越是混沌,越是低迷,其实越考验企业的根本能力,要求企业回归本源去打造核心竞争力。2022年对企业最大的考验是真正的经营能力。一个企业不可能拥有所有的上下游资源,但部分资源可以成为企业的一大优势。经过2022年,让我们懂得了企业经营能力是完全可以抵消一部分资源优势。企业的战略布局、原料供应生产基地布局,产业链配套优势及对市场变化节奏的把握与研判,都变得尤为重要。

未来在经营中,客勤关系,企业资源,信息获取能力,对大数据的研判及运用企业应对策略及经营模式,都是企业核心竞争力之源。



狠抓三大方面,提升企业经营能力!

一直以来,对市场节奏的精准把握、坚持产品创新和实际经营能力是西洋致胜的关键。

西洋狠抓信息化、人才储备、产业布局三大方面。

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1、为了更好的优化资源配置,提升企业集成管理效率,更好的进行科学决策,2022年西洋成立了信息化办公室,通过大数据管理手段,来强化公司信息化建设,为公司未来的高效的流程化管理和物联网系统提供强有力的支撑。

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2、成立了人才强基班,2022年更加重视人才战略储备,从公司的各个系统进行人才选拔,进行年轻后备干部的培育,通过各个维度的课程学习来进行专业武装,搭建公司人才结构,通过实战演练的方式,来进行项目操盘,加速人才队伍成长。

3、针状肥销售全面启动,外部布局已经在新疆完成,诺威施农业科技有限公司正式成立。新疆基地目前20万吨针状肥项目已经正式投产,未来针状肥仍旧是西洋发展中的战略产品和战略项目,根据市场表现,不断的加大工厂布局。在产品上做进一步的研究和研发,真正的成为划时代的产品。

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聚焦针状肥,再造发展新引擎

当前肥料行业集中度越来越高,优势企业越做越强,未来行业的竞争会愈加激烈和残酷。机遇与挑战并存,对于企业来说,要立足自身谋发展。西洋实业未来将会围绕针状肥的产品优势来进行规划和布局

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速溶针状肥技术,是由贵州西洋实业,联合多领域的权威研发资源,经过长达8年时间的探索研究、累计千余次产品工艺试验,成功研发出针状肥制备技术,并完全拥有该技术的自主知识产权,截止到2022年,西洋已经建设起50万吨产能的生产基地,是行业内目前掌握该项技术且能规模化量产的化肥企业

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针状肥制备工艺具备全维度优势,针状肥具备复合肥价格,水溶肥品质优势;产品水溶性强,满足滴灌、喷灌、冲施、撒施等各种施肥方式,且配方灵活,全产品线,可满足现代农业的测土配方施肥需求,轻松满足客户和用户产品订制化需求。针状肥作为西洋实业的战略产品,未来将不断的加大工厂布局,致力于将针状肥打造成为具备划时代意义的产品。

除此以外,未来,西洋实业会坚持更加关注客勤关系打造,强化大数据信息化的获取,分析和判断能力,更加注重企业产品创新和企业经营能力。坚持脱虚如实求变强基的经营理念,扎扎实实的,一步一个脚印的去践行年度战略。