王淑平：布局大三元，布局生物农药，根力多再次走在趋势之前

《农资与市场》：王总，您觉得今年市场发生了哪些变化？未来会朝着一个什么样的趋势发展？

王淑平： 2020年是不平凡的一年，让我们农资人高兴的一点是大家对粮食的安全更关注了。在这个过程中，减肥减药，增施生物有机肥，增施生物农药的趋势越来越明显。如何把农产品品质提升和肥料供应紧密关联，如何解决有机农业的病虫害的问题，企业如何跟随形势变化，寻找突破？成为整个行业都在思考的问题。

作为生产企业，根力多一直在探索产品的创新，保证农产品品质的提升。通过这些年探索，从生物菌的科技支撑点，到布局有机肥，布局土壤调理剂、生物有机＋无机+土壤调理，已经走在了趋势的前面。

从行业来看，增施有机肥，增施中微量元素肥，能提高肥料的利用率；微生物菌剂能提高肥料利用率，减少病虫害的发生，已经得到了大家的公认。整个农资行业，从生产企业到经销商，都已经清晰地看到了这个趋势，都在往这方面进行产品的创新，根力多是实践者、探索者，也是引领者。

《农资与市场》：从微生物肥料到布局生物农药，根力多这是以“生物”系统来维护我们农业的一个大生态啊！

王淑平：在探索生物菌的这些年，我最大的感受是，产品一定要解决作物生长的问题。原来我们的产品是让庄稼吃饱、吃好，现在要往防虫、治病上转型。

未来，根力多的发展方向一定是以作物健康为目标，和科研院校合作，利用我们的市场网络优势和生产基地，转化高科技的成果，实现肥料的功能化和药肥一体化。

《农资与市场》：您觉得根力多未来的增长点会在哪里？未来会有什么样的布局？

王淑平：不管市场如何变化，粮食安全这一根本问题不会改变。从这个角度来说，绿色发展是农资行业一个永远的发展方向。根力多的增长、发展，也是源于这种绿色发展的趋势。

所以在未来我们会继续沿着有机+无机+微生物、有机无机+土壤调理剂的产品方向，以微生物为支撑点，通过我们的模式、品牌和技术嫁接，和其他有机肥厂家合作，创建新型工厂，解决物流半径的问题。通过品牌授权，引领经销商朋友，从单纯的产品经营，向土地托管和肥技一体化的模式转变，以服务来体现自己的价值。