心连心集团召开人力资源体系建设长期陪跑项目启动会

为持续提升公司人力资源体系建设能力，保障公司高质量运营，8月26日上午，心连心集团人力资源体系建设长期陪跑项目启动会在7#阶梯教室正式举行。心连心集团总经理张庆金等集团高层，以及汇美聚和人力资源专家等参加了本次会议。新疆公司、江西公司同步线上参会。

首先，心连心集团副总经理贾新潮对项目背景进行介绍。贾总表示，人才是企业持续成长的重要牵引力，开展长期陪跑项目的目的就是为了建立支撑千亿企业的人力资源管理体系。

随后，咨询专家从化肥行业背景、项目背景出发，结合调研阶段发展问题，对人力资源体系建设长期陪跑项目的目标、开展思路、项目组成员与实施模式等进行详细介绍。同时，以先进企业的人力资源管理实践为例，从职位管理、绩效管理、薪酬管理与数字化建设方面，介绍了在跨越千亿级规模的过程中，人力资源管理的成功经验与教训。

会议最后，张总作总结讲话，并对下一步项目开展提出要求。张总强调，实现集团千亿目标，人力资源体系建设是关键支撑，各系统一把手是主要负责人。在项目开展的过程中，一是要清楚了解各行业管理模式的差异性，在咨询专家长期陪跑下，因地制宜，走出适合心连心的管理转型之路；二是要解放思想，敢于否定自己，接受先进的管理理念，学习成功经验，吸取失败教训；三是项目参与人员要树立正确认识，珍惜提升个人能力的宝贵机会，吃苦耐劳，认真学习，精诚团结，为进一步提升集团与各单位的人力资源管理水平不断努力。四是要持续优化人才筹备、人才培养与机制建设工作，支撑经营目标与战略目标的落地。