直面不确定性，做不焦虑的理性乐观派，是未来10年最具竞争力的优势。不破不立，破位生长，正是当下企业应对不确定性环境的发展逻辑。 基于此，在第二十一届国产高浓度磷复肥产销会上，我们通过视频采访，对话众多名企舵手，共话行业趋势，共解破位生长的密码，共寻最具时代“镜头感”的闪耀之星。今天，我们对话根力多生物科技股份有限公司董事长王淑平，听一听她对行业的认知与见解。根力多生物科技股份有限公司董事
直面不确定性，做不焦虑的理性乐观派，是未来10年最具竞争力的优势。不破不立，破位生长，正是当下企业应对不确定性环境的发展逻辑。 基于此，在第二十一届国产高浓度磷复肥产销会上，我们通过视频采访，对话众多名企舵手，共话行业趋势，共解破位生长的密码，共寻最具时代“镜头感”的闪耀之星。今天，我们对话根力多生物科技股份有限公司董事长王淑平，听一听她对行业的认知与见解。
根力多生物科技股份有限公司董事长王淑平
《农资与市场》：王总您好，谢谢您接受我们的采访。2020年马上就结束了，您觉得今年市场发生了哪些变化？未来会朝着一个什么样的趋势发展？王淑平：2020年是不平凡的一年，让我们农资人高兴的一点是大家对粮食的安全更关注了。在这个过程中，如何把农产品品质提升和肥料供应紧密关联，解决土壤问题，解决农业问题？如何解决有机农业的病虫害的问题？企业如何跟随形势变化，寻找突破？成为整个行业都在思考的问题。在这个过程中，减肥减药，增施生物有机肥，增施生物农药的趋势越来越明显。根力多通过这些年探索，从生物菌的科技支撑点，到布局有机肥，布局土壤调理剂、生物有机＋无机+土壤调理，已经走在了趋势的前面。根力多现在有百万吨肥料的产能，在河北邢台、新疆库尔勒、河北张家口有三大生产基地；研发上，从原来的功能菌向更全面的菌种发展。比如我们现在跟中国农科院植保所合作，向生物农药进军，希望在施肥过程中，能够一次性解决地下的病害和虫害，革命性的降低农业生产中的投入。作为生产企业，根力多一直在探索产品的创新，保证农产品品质的提升。从行业来看，增施有机肥，增施中微量元素肥，能提高肥料的利用率；微生物菌剂能提高肥料利用率，减少病虫害的发生，已经得到了大家的公认。整个农资行业，从生产企业到经销商，都已经清晰地看到了这个趋势，都在往这方面进行产品的创新，根力多是实践者、探索者，也是引领者。《农资与市场》：从微生物肥料到布局生物农药，根力多这是以“生物”系统来维护我们农业的一个大生态啊！王淑平：在探索生物菌的这些年，我最大的感受是，产品一定要解决作物生长的问题。原来我们的产品是让庄稼吃饱、吃好，现在要往防虫、治病上转型。未来，根力多的发展方向一定是以作物健康为目标，和科研院校合作，利用我们的市场网络优势和生产基地，转化高科技的成果，实现肥料的功能化和药肥一体化。《农资与市场》：根力多正在打破原来的发展模式，这是不是我们所理解的“破位生长”？王淑平：破位生长，实际是诠释了一个企业不断发展和变化的状态。任何企业和个人，要想发展、上进，做一个有价值的企业和个人，一定不能默守陈规，要因势而变，顺势而为。所以，一定是破位生长，不破不立。《农资与市场》：在不确定性可能会成常态的大环境下，您觉得根力多未来的增长点会在哪里？我们未来会有什么样的布局？王淑平：不管市场如何变化，粮食安全这一根本问题不会改变。从这个角度来说，绿色发展是农资行业一个永远的发展方向。根力多的增长、发展，也是源于这种绿色发展的趋势。未来，无论是有机肥厂家，还是经销商，厂商的界限会越来越模糊，农资行业将来的定位应该是服务产业，企业应该形成综合的解决方案，为现代农业产业化服务。所以在未来五年，国家制定了“十四五”发展规划，根力多也制定了自己的第三个五年规划：夯实基础，锻造品牌，全面创新，追求卓越。我们会继续沿着有机+无机+微生物、有机无机+土壤调理剂的产品方向，以微生物为支撑点，通过我们的模式、品牌和技术嫁接，和其他有机肥厂家合作，创建新型工厂，解决物流半径的问题。通过品牌授权，引领经销商朋友，从单纯的产品经营，转变成土地托管和肥技一体化的模式创新，以服务来体现自己的价值。
