【星火燎原祥云“星”】刘少贵：一颗红心献祥云
业绩突出祥云星系列报道之五
一颗红心献祥云
—— 记磷铵事业二公司粉铵车间管理员刘少贵
刘少贵，男，1974年1月生，中共党员，初中学历，武穴大法寺人。1989年毕业于武穴市刘主中学；2014年5月，进入祥云工作，在磷铵事业二公司二期粉铵车间当过操作工、班长，现为磷铵事业二公司二期粉铵车间管理员。他所在的车间，曾连续三年被评为先进车间；个人被集团公司党委、行政评为2023年度“首席员工”称号。
2023年，刘少贵以公司利益最大化和成本控制最低化为己任，带领团队完成了全面清理系统的顽固问题，确保了生产稳定，开车率高达99%以上，粉铵产量创造历史新高，增长率高达21.85%。
严抓检修保生产
2023年5月，面对二期粉铵车间生产任务重、压力大的严峻局面，刘少贵决定利用停车机会，对车间所有系统及装置进行彻底的疏通、清理和改造。
“我必须抓住这次机会，彻底清理干净！”刘少贵以身作则、暗下决心，带领员工连续半个多月加班加点，全力以赴完成清理任务。他的身影穿梭在各个作业点，时刻关注检修项目的进度。每遇到车间检修值班时，他常常连续两三天不回家。尽管声音沙哑、身体发软、疲惫不堪，但他自始至终没喊过一个“累”字，直到生产系统恢复正常，才安心回家休息。
尽管加班加点已成为常态，但刘少贵很自信的拍胸脯说：“面对工作，我的家庭让我没有一点后顾之忧。老婆也是祥云人，家里从老到小都十分支持我的工作。我非常感恩祥云，对我家庭帮助很大，现在我和家人过得十分幸福！”
直面挑战解难题
长期以来，粉铵细度问题一直是公司领导及车间面临的一大困扰。2020年初，刘少贵在领导的明确指示下，迅速组织并带领他的班组员工深入车间一线，对生产过程进行全面排查，寻找导致细度不达标的症结所在。他深知挑战巨大，但他没有退缩，反复调整生产参数，不断优化生产工艺，有时一天多达五次试验。经过数月的艰苦努力，终于在2020年10月取得了突破性的进展，成功攻克了细度难题。
细度难题攻关后，刘少贵并没有停下脚步，他迅速将注意力转向了低养分产品的生产。为了缓解工铵渣浆过剩的压力，提升低养分产品的产量和质量，又面对新的挑战——渣浆喷浆试验。通过查阅大量资料、反复进行实验和改造，喷浆量每小时增长12.5%，实现低养分51%粉铵产品日产突破千吨，打破了原设计产量纪录。
关爱员工暖心田
入职十年来，刘少贵从不把自己的技术当作是个人资本，而是毫无保留地倾注到技术传承上。每当员工们遇到难题或疑惑时，他不厌其烦一对一进行指导和培训。因此，员工们尊敬他、信任他，心甘情愿地服从安排，尽职尽责地完成任务。这些年，刘少贵培养了4名班长和5名主操，现在他们都在二期粉铵的岗位上发光发热。
随着粉铵送料需求增大，车间的工作变得繁重，员工们肩上的压力也随之增大。面对员工们的不安和焦虑，刘少贵便与他们亲切交谈，倾听心声，努力为他们争取应得的福利。2021年，车间人均工资得到提升，每人涨了200-300元，员工的凝聚力、向心力和集体责任感，得到进一步提升和加强，为圆满完成生产任务打下坚实基础。
短评：
“不达目的不罢休”是同事们对刘少贵的评价。设备检修，工艺流程改造，只要是用到他的地方，他都主动作为、参与其中，解决问题、降本增效。他常说：“自己的事可以克服，但工作一定要做好；岗位需要我，我就必须履职尽责。”
在工作和生活中，刘少贵始终以共产党员的标准严格要求自己，始终将“诚实守信”的祥云核心价值观牢记于心，认真践行于工作和生活中。他充分利用业余时间，努力提高业务水平，有效完成了车间目标任务，确保了各项工作顺利开展。
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