分秒必争 推进工程建设

工程部是工程进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着我们每一名同事的神经，每时每秒都在为工程建设相关工作做客观评判。为了确保D二区尿素项目顺利完工，我们时刻督促相关施工单位每周必须制定详细的周计划，同时对上周已完成的工作进行总结并作出说明：包括人员、材料、设备进场计划，计划实施条件,计划保证措施和急需解决的问题以及计划完成情况对比分析等。会议上，将存在的问题提出，通过谈论，予以整改，找出问题原因所在，议定解决办法，从而避免施工中的交叉矛盾，确保工程顺利进行。

我们在狠抓工程进度的同时，积极协调相关施工工作。对于每一个工程项目来说，施工阶段都会存在多单位穿插施工，协调工作就显得尤其重要。

接下来，我们会继续坚定信心、鼓足干劲，以饱满的工作热情推动项目如期竣工投产，助推公司高质量发展。