肖惠来:用超级信物法,6步打造品牌爆款

作者:《农资与市场》传媒 农资与市场 2020/1/6 11:23:44
市场竞争是品牌诞生的主因,当今中国的农业进入品牌红利时代,在消费升级的同时消费也在分级,在乡村振兴战略的大背景下,众多的区域公用品牌、企业品牌和产品品牌不断涌现。我创办成长策划近20年来,形成了“超级认知成就超级信物”的信物级品牌营销方法论,这是一次认知的升级和服务的升级,已助力数十家企业实现低成本高效品牌化发展。 我认为区域品牌这面旗帜,要政府制旗、企业扛旗。政府规划和制定农产品区域品

市场竞争是品牌诞生的主因,当今中国的农业进入品牌红利时代,在消费升级的同时消费也在分级,在乡村振兴战略的大背景下,众多的区域公用品牌、企业品牌和产品品牌不断涌现。


我创办成长策划近20年来,形成了“超级认知成就超级信物”的信物级品牌营销方法论,这是一次认知的升级和服务的升级,已助力数十家企业实现低成本高效品牌化发展。

 

我认为区域品牌这面旗帜,要政府制旗、企业扛旗。政府规划和制定农产品区域品牌这面旗帜,做好产业选择与规划,龙头企业是旗手是扛旗者,是区域经济名片。

 

农业品牌既要顶天立地又要落到实处,就是要有品牌战略的顶层设计,结合区域资源禀赋,运用好政府资源整合能力以及信任背书,又要有系统的运营执行,不断推陈出新,只有市场化的发展,让区域品牌源自区域、代表区域、走出区域,才能最终形成品牌价值,造福三农,实现乡村振兴。

 

什么是超级信物?

 

超级认知+信任系统=超级信物。可以通过用超级信物法6步打造品牌爆款:超级品类、信任系统、超级广告语、爆款包装、超级创意和渠道推荐。没有信任就没有购买,构建信任系统,打造超级信物。超级信物就是不仅信任,还要喜欢,成为习惯。

 

百果园是垂直整合水果供应链的发展典范,百果园2018年营收超百亿,2019年百果园还被胡润评为大中华区独角兽,线下门店已有4000多家,已然成为名副其实的全球水果连锁第一品牌。

 

其中,自2014年开始,成长策划助力百果园实施标准战略,打造信任体系,开创全球首个果品分级标准——好吃+果品标准+三无退货,建立好吃价值链,保障果品品质,让好吃看得见,并助力百果园实施果品品类打造,夯实招牌级果品,持续引领行业健康持续发展。

 

成为百果园独立品牌,走出自身渠道,建立打造超级单品的成功模板与信任体系,成就亿元级单品。

 

总结来说,以“四化锻造品牌爆款”方法论,为“丝蒂”树上熟冻鲜榴莲界定超级品类、搭建价值信任体系、输出“树上九分熟,入口十分香”超级广告语、设计爆款包装、创意平面以及策划用户体验活动,迅速引爆市场。打造出4个月销售上亿的百果园招牌果品丝蒂冻鲜榴莲。

 

超级品类(品种、配方、采摘):从认知到行动,做品牌先做品类。用户购买的是差异化品类价值,打造法则是成熟品类,放大差异化价值;新品类,放大品类价值本身。

 

爆款包装(媒体、场景、解决方案):一如鞭炮,创作点燃用户的引线,一点就爆,燃遍全线。

 

爆款要加上品牌,才能持续引爆。新农人要走上品牌发展的路子,为自己的产品提高溢价能力,提升附加值,获取农业品牌的红利。

 

农业品牌如果要持久发挥威力,需要形成品牌“金三角”,也就是区域品牌、企业品牌以及产品品牌,三者缺一不可。

 

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