新春大咖说||江西众和应豪：坚持长期主义、人品与产品始终决定竞争胜负的核心

江西众和化工有限公司副总经理 应豪

2022年来了，过去的一年我们付出了什么，又收获了什么？新的一年，行业又将是什么样的生存环境，我们又有什么样的计划和目标？虎年来了，我们如何在不确定性的虎年直面行业环境，如何打胜仗？复盘是为了更好的出发，预见是为了更好的计划。《农资与市场》新年推出专栏《大咖说·预见2022》我们来听一听江西众和化工有限公司 副总经理应豪的行业复盘与预见。

1.   复盘2021年，我们的目标与成绩完成的怎样，我们最大的收获是什么？用一个关键词阐述我们企业的2021.

目标完成：超额完成2021年度下达各项任务目标；

最大收获：稳步发展、健康的活着

关键词：相互成就（对内成就员工、对外成就客户）

2.面对2021不断上涨的原药和原料价格，我们是如何调整应对的？

应对措施：

1、坚持4边指导方针：边干、边看、边互动、边调整。

2、坚定持续强化“大道至简、服务终端”的不动摇。

3.预见2022，您对2022年的农资价格行情如何预判？贵企业的应对方案是什么？您认为行业未来发展方向和关键词是什么？

如何预判2022：众和的行动方案只与目标、责任、方案相关，行情无法预判，

应对方案：以不变的企业经营核心价值观“以人为本、相互成就”应对复杂的千万种变化。

未来行业发展的方向和关键词：易变的、不确定的、复杂的、模糊的。

4.2022年，我们企业有什么样的规划和动作，如何进一步扩大我们的市场品牌和影响力？

规划动作：组织突围、作物突围、服务突围、供应链突破

如何扩大品牌影响力：供应链协同推广模式、虎狼之师训练营、K20项目实施、产品开发微创新、潜在作物的开发与深挖。

5.   新春佳节来了，请表达您对行业及我们合作伙伴新一年的感言和祝福。

不确定的竞争时代，坚守企业经营的核心价值观“以人为本、相互成就”，坚持长期主义、人品与产品始终决定竞争胜负的核心。

祝愿合作伙伴，新一年，在变化中抓住不变的本质，在不变中寻求变化的力量。

祝福行业：持续进入稳健发展、更多企业承担起公司发展与社会效益并存的责任与担当。

祝福众和：“天下众和、丰收希望”的企业愿景。让有作物的地方就有众和。